一个真正的企业，都是由实干家领导出来的。没有任何一个人，只凭着想象和精神把一个企业带向伟大。
稻盛和夫就是一个典型的实干家，他在他的书里写了很多关于企业经营的哲学，其中《干法》和《活法》里面，他就用他自己的很多亲身经历，介绍了他对于工作、能力和人才的观点。
『工作观』
正如我们刚才说的，稻盛和夫是一个实干家，因此，他从来不因为自己是总经理而不干活，相反，他认为企业里每一个人都要具有实干精神。
稻盛和夫曾经是一个技术的门外汉，然后他用实干精神对待工作，无论技术多么难，他也想办法去克服，最终做出了其他的技术领先企业无法完成的产品。
『能力观』
为什么稻盛和夫在当初自己完全不掌握一门技术的时候，却依然去接受挑战去接受看是不可能完成的任务呢？正是由于道盛和夫认为人的能力是具有发展性的，每个人都可以在工作中提高自己的能力。
也正因为这样，稻盛和夫认为每个人都应该用自己未来的工作能力水平来要求和衡量自己。这样才能更大的激发自己的工作能力。
『人才观』
在企业里面总会有各种各样的人，有一些人是比较聪明，非常迅速的接受和进入一个领域和一件事情。
而另外一些人则完全相反，他们是那种老实敦厚的，虽然看起来他们并不聪明，他们却是具有实干精神的那一类人。
一个企业就需要聪慧的人也需要具有时代精神的人，才能把企业的精神贯彻下去，实实在在的做好一个企业。
稻盛和夫用他的工作观能力观和人才观告诉我们，实干出业绩，我们只有用高标准要求自己，对自己有所期待，也愿意去付出，这样才能做好一个企业。
