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今天我读完了《你要如何衡量你的人生》的第一章和第二章,《你要如何衡量你的人生》这本书出自哈佛大学教授克菜顿·克里斯坦森、贝克学者詹姆斯·奥沃斯、曾任《哈佛商业评论》的编辑凯伦·迪伦之手。2010年克里斯坦森被诊断出罹患淋巴癌。在患病期间应哈佛大学之邀,为商学院毕业生做了主题为“你要如何衡量你的人生”的演讲。听过这场演讲的哈佛学生说:“从我坐在教室里听他上课开始,我的生命就起了变化!”这场充满启发性及智慧的演讲获广泛回响,之后,《哈佛商业评论》编辑凯伦·迪伦多次探访了克里斯坦森教授,写成了这本《你要如何衡量你的人生》。
本书的第一章“如何确定你将获得成功的事业”向我们展示出职场、生活中这样一个司空见惯的景象,不管你的教育背景如何,很多人从事的并不是自己喜欢的工作、在实际生活里幸福感离自己又很遥远,克菜顿·克里斯坦森以自己哈佛大学、牛津大学毕业多年后的经历为例,他们中的很多人过得其实并不如外界所想的那么如意!为什么会这样?因为太多的人忘记了自己的“初心”,也就是自己真正想要的梦想是什么,对生活偶尔的妥协变成了常态,从而偏离原来既定的“航线”越来越远,每天从事着自己不开心的工作,于是离着幸福越来越远。
那如何确定你的“梦想”是什么?也就是你真正喜欢的工作是什么呢?
克菜顿·克里斯坦森推荐了赫茨伯格的“双因素”理论,这个理论包括两种不同的因素:基础因素和动力因素。
基础因素包括:地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。在工作中,如果某些基础因素不能达到我们的预期,会让我们感到不满。但是如果我们把这些因素作为择业的考量因素的话,我们会发现,一开始我们的工作可能会比较愉快,但是随着时间的推移,我们会越来越感到“悲惨”,因为我们所从事的工作并不是我们真正喜欢的工作。
那究竟如何来确定哪些工作是我们真正喜欢的工作呢?这就要用到“双因素”理论中的“动力因素”了。
动力因素包括:有挑战性、获得认可、责任感、个人成长等因素。动力因素会让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关,更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。
如果你很幸运,大学毕业就遇到了可以满足自己动力因素的工作,那你会发现这种工作与只满足你基础因素的工作是截然不同的——它会不断向你强调,让你觉得这份工作很有意义,既有趣又有挑战性。你会不由自主地投入到工作中去,这样的自主的投入让你变得越来越专业,还有机会变得越来越有责任感。这就是动力因素在起作用,动力因素让你爱上所从事的工作。
双因素理论真的非常有道理,我观察到:我的大学同学,凡是从事自己真正喜欢的工作的,他们可以不计得失的投入,大学毕业二十年后,已经都取得了骄人的成绩,有的成了知名专家,有的成为“桃李遍天下的”教授;而反观只注重工作带来的经济上收益的我的同学们,他们职业生涯就不是那么精彩了,起码在自己所从事的专业领域内寂寂无名。
当然,一开始就找到“动力因素”驱动的工作的人是幸运的,那一开始不得不向生活妥协的,选择满足自己基础因素的人如何“扭转乾坤”呢?
克菜顿·克里斯坦森在书中给我们介绍了这样一个工具:周密战略和意外战略。
明茨伯格曾说过——战略选择来自两种截然不同的源头:第一种源头是预期机遇,可以看见并选择去追求的机遇,当你实施某项计划、关注预期机遇时,就是在追求“周密战略”。第二种源头是意外出现的,通常是正当你试图实施周密计划或战略时,问题和机遇就同时出现了,这时候就要选择“意外战略”。
凡是卓有成就的人都会给自己做长期的职业规划,甚至有些人在高中时,他们就已经认识到要想成功就需要有具体的远景目标,并确切地知道自己这一生准备做什么。他们大学的选择、大学后第一份工作的选择,都在严格执行“周密战略”。
但是当意外发生时,迫使他们不得不偏离既定的“远景目标”时,他们也不会惊慌失措,而是及时调整,采取“意外战略”,确保自己能够顺利度过“不在计划内的情况”。
相信我,你的生活和工作中会遇到不同的变量,因此,不管你是否意识到,你未来的职业生涯都是在“周密战略”和“意外战略”之间不断切换,当然,有的人是“有人驾驶”,更多的人则开启的是“随波逐流”模式,你要如何选择呢?那就要看你在机会面前采取的取舍了。
那应该如何在诸多的机会面前做出“理性”选择呢?就拿工作选择来说,这里有三种不同的情况:
第一种:我们遇到的工作就是满足我们“动力因素”的工作,这项工作不仅可以满足你的“基础因素”的要求,又可以在“动力因素”方面不断驱动你,那这种工作就适合做“周密战略”——你的目标要清晰,并且要一定非常笃定,这是你值得为之奋斗的工作。
第二种:你还没有找到第一种情况下的工作或者不确定这份工作是否就是“理想工作”,那就要采取“应急战略”,你选择了工作之后,要从工作中体验,看这份工作是否是真正你喜欢的工作、你可以为之奋斗的工作,如果你发现这份工作不是你的终极理想的时候,那你就需要快速切换到下一份工作体验中去,不断体验并总结,直到找到你真正热爱的工作领域。
你要记住,做出最好的抉择,并不是只是坐在那里想就能得到答案的,必须要走出去,即使采取的是“应急战略”,你在路上了,离着你的“理想目标”的确认也不会远了。当你真正找到了适合自己的工作,就应该立即将应急战略转化成周密战略。
当然,在接受一份工作之前,要做“假设验证”,这样可以让你少走弯路。
如果有些假设你无法知道是否会满足,那就不妨去利用实习等机会来确定新的工作机会是否与想象中一样。
Tips1:通过“双因素”理论,了解驱使你前进的不同的动力,这无疑是帮助你走向成功的关键性一步,但只了解这一点,你还只是成功了一半。另一半就是你要把对人生志向的追求与偶然机遇平衡好,做好“周密战略”和“意外战略”的切换。
Tips2:当然,在确定一项工作是否要接受之前,“假设验证”非常重要,你不仅可以给出一些假设条件来看新工作是否满足,更可以去通过实习来进行亲身验证,这无疑可以让你在工作选择中少走弯路。