第三章内容：运营的一些核心技术&工作方法
■3.1运营要掌控自己做的事
■3.2运营必须具备数据分析的方法和意识
■3.3关于内容运营
■3.4PGC和UGC
■3.5内容的“组织”和“流通”
■3.6转化型方案的写作方法
关键词：定位，调性，UGC,PGC
1.定位与调性
内容运营有两个核心—定位与调性，通俗的说就是你的内容要有边界，要有自己的风格，要有高的辨识度，善良也好，流氓也罢，没个性就代表你会被淹没在人潮之中。其实互联网人是最注重个人品牌建立的，这也要求我们要有自己的风格，而且这种风格一定要在初期就搭建起来，一旦印象建立起来，想要扭转是非常难的。作为一个产品，我深感此理，尤其是在与技术的博弈中。
那么在定位与调性确立后，需要继续处理三个关键点:内容的生产，内容的组织
与包装，流通。好的内容有三个特点:有主线；少字多图去描述复杂逻辑；围绕用户感知去输出。
2.UGC与PGC
UGC生产通路：
a.内容初始化—有初始内容累积
b.少量用户加入生产—找到重要的第一批种子用户
c.内容生产者激励—人家为啥生产？给个完美的理由—感情好，回报高
d.更多新用户加入—具备了优质内容，剩下就是推广了
e.更多新用户加入生产—发挥标杆的力量
这里想吐槽的是，不能光一腔热血，互联网的世界要顺势，有多少猪站在风口都飞起来了。
PGC
a.用户爱看爱传播。选题60%，内容40%。在这里作者提到了灵感，随时记录灵感是非常必要的，有时梦境也能给你带来意外的惊喜。作者再一个想表达的就是万事开头难，前期的框架搭建是艰苦而卓绝的，要坚持。最后就是风格固定的呈现形式，这是你个人标签的一部分。
书案例中总结了三节课的运营方案和数据，我认为总结了所有可行性方案：
1，粉丝自然增长：整体分析了2月份粉丝增长数据约130-150，且2月份因为过年没做太多活动或策划。得出结论：能维持整体内容质量不下降，150人日增长是可以的，150*30=4500
2，高质量内容：加强一下内容端发力。按1月份经验，每次能产出一篇高质量的深度好文，3天后预计能带来500左右粉丝（主要来源：大V转载；其他平台传播，如知乎；），按时间、精力和能力预计每周可以产出4篇爆款。500粉*2篇*4周=4000粉丝
3，转载渠道：和多些行业大v建立联系，形成内容合作。按照已知的大v号和新榜等渠道的查询信息进行估算，合作渠道能增长50%，这些渠道带了的日常粉丝增长平均每天80人，所以，80人*30天=2400
4，主题连载：连载内容预计还额外拉动粉丝增长，每篇能带来300左右，这个系列预计每周写两篇，300*2篇*4周=2400
5，用户传播：三节课资源足够高、足够精良的在线课程，且3月份开始还在大量在线课程陆续投放。再包装3月份课程和之前课程，借助用户上完课的口碑外化带来更多的粉丝。这块预计能带来3000左右增长
6，课程拉新：3月份外请一个讲师做一个在线话题–如何用数据驱动产品和运营，围绕着这堂课再做一次活动，大概是用一个带微信公众号二维码的上课邀请函，转发邀请函到朋友圈，活动结束后可以有机会能进在线在群上跟老师交流。这个活动通常能带来，1500粉丝
7，大号互推：盘算手里有5 6个大号资源，准备组织起来做一次大号互推。这些大号副图文阅读量都能达到4000+，找到6个大号，粉丝间互推转换率12%左右，3500*6*12%=2900
8，H5传播：这个不好说，暂时以每次能带来1000+，如果3次，就能1000*3=3000
9，渠道外推：如，知乎，简书等内容渠道，这个只是尝试，预计带来1500粉丝增长。
以上9项全部落地且达到预期约能带来2.52万增长。
总结：
任何时候，当你拿到一个运营指标的时候，都应遵循如下几个步骤进行思考，并最终落地。
第一，分析指标由那些要素构成？再将这些要素间关系找出来，最后变成一个公式。
第二，分析第一步中找出要素是否还有提升空间？
第三，具体思考，如果要提升某个分支指标，又需要将其拆分为何落实为哪些具体运营手段？如：优化文案，还是做几个送礼品活动，还是发多几篇微信图文、几篇微博？
发现这些做事方式，就是先有一定要有认知思维，再去接触具体技能，这样效率会更高。让自己更具“掌控力”。不管做多繁杂的工作，学会做好自己的目标和工作内容管理，这是一位运营人做重要的技能之一。
