直觉是快速的决策通道，在亿万年的进化过程中，高效地帮助我们趋利避害，让我们得以生存下来。但是随着进入现代化的社会，人类生存的环境发生了改变，通过直觉进行决策，有时候不仅做不到趋利避害，还有可能掉入陷阱中。
你的决策更多是依靠直觉还是推理？
在回答这个问题之前，问问自己以下几个问题：
- 一张球拍和一只球总价11元，球拍比球贵10元，球的价格是多少？
- 如果5台机器5分钟可以制作5个徽章，那么100台机器制作100个徽章需要多少时间？
- 湖里有一颗睡莲，每天面积增加一倍。如果48天这可睡莲可以覆盖整个湖面，那么需要多长时间可以覆盖半个湖面？
答案见文末。
如果你第一时间得到的答案是错误的，也许你应该继续往下看看了。
有些学问，可以重塑我们的直觉，让我们即使快速决策，也能得到正确的答案。
1 心理学
只要是投资，就避免不了持仓的浮盈和浮亏。出于出于处置效应和规避损失的原因，我们通过直觉判断，应该要卖出那些盈利的股票，持有那些亏损的股票。
“因为对于盈利的股票，要赶紧锁定利润，以免之后出现亏损，对于亏损的股票，只要不交割，实际上只是浮亏，并不是真正的亏损。”持有这样想法的人恐怕不在少数。
但是在实际上，出现亏损的股票很有可能不具备投资价值，而盈利的股票却正好相反。只有获取相关的信息，并进行分析，我们才能得到正确的答案。
这些心理上的认知偏差，让我们的直觉做出了错误的判断。为了避免这些错误，我还特意写了一篇文章《这7大错误，你有犯过吗？》。
2 经济学
之前，我对成本的认知是比较朴素的。认为成本就是那些我们需要付出的代价，如时间、金钱等等。
但是这样的理解并不完整，那些我们付出的代价，金钱和时间所能产生的最大效益，才是我们真正的成本。
成本是放弃了的最大代价，而我从来没有从放弃这个角度去理解成本。然后决策的时候，常常纠结于过去所支出的成本，也就是沉没成本。大学毕业之后找工作，就是这样的情况。我当时想着一定要找符合本专业的工作，因为已经学习了的四年，如果不是这个专业的，岂不是浪费的四年的时间？
但沉没成本不是成本，因为不用放弃任何东西。我们直觉上会以这个作为依据进行决策，但是却是不对的。
学习了经济学之后，我才知道，决策的依据是未来的情况，也就是边际。新增多少成本，才能够得到多少新增的收益。
一个股票是否应该卖出，跟它是否亏损了没有关系，而跟将其卖出所需付出的成本，以及买入自己所知道的股票所能产生的最大获益有关系。
3 数学
抛一个硬币，如果已经连续出现了10次正面，凭直觉，我很有可能会赌下一次肯定会是反面。
但在学过数学，了解过概率之后，就明白每次抛硬币的结果，正反面都是50%的概率。下一次出现正面的概率，还是50%，和之前抛了多少次完全没有关系。
即使这样，我也曾就做过一个愚蠢的决策。在网络上，看到别人通过格兰维尔均线理论交易恒生指数的牛熊证，赚了不少钱。在了解了这个均线理论之后，马上就判断，这是可行的。
然后根据这个理论投钱进去，结果是小赚大亏。后来，我用历史的数据验证过之后，才发现理论确实可以捕捉到时机，让我们买在指数的低点，卖在相对高点。但由于做市商在给牛熊证设置了交易点差，常常需要高一个点位买入，低一个点位卖出。这样的结果就让本来不高的胜率，直接下降到50%以下。
如果仅仅凭直觉去判定一个策略的可行性，在经验较少的情况下，往往会得到错误的答案。
这些学问之后，我们能够清醒意识到直觉的错误。这样的错误，对我们的判断会起到调整和修正作用。
当我们了解得足够多，我们的直觉已经不是原来的直觉了，已经可以真正让我们趋利避害了。
附：
球的价格是5毛钱，100台机器制作100个徽章需要5分钟，47天睡莲可以覆盖半个湖面。
【参考图书】
书名：《查理·芒格的智慧：投资的格栅理论》
作者： [美] Robert G·Hagstrom
译者：袁婷婷 / 贾宏杰 / 郑磊
出版社：机械工业出版社
ISBN：9787508639093
