今天是2016年11月16日,是我百日千言计划的第三篇,以始为终,以终为始。
从开始写百日千言,每天晚上都有点睡不着,因为在想明天我写什么呢,想着想着12点就过了,然而并没有想出什么,问同事,他说每天接触到键盘的那一刻就知道自己要写什么了,哦,他厉害好伐……他建议我写减肥励志日志,我说我现在不敢写,因为我还没有看到效果,我想我真正成功了我一定要写。
今天,新主管的第一次部门例会,本来一个小时的会议开了2个小时,走了会小神,然后就想到今天文章的主题了……开会!开会!开会!
从小学到大学我都没有当过班委,所以我参加最多的会议就是班会,学生时代从来没有把班会当做重要的会议,表扬不了我,也批评不了我,班主任宣泄对我们的不满,表扬我们的进步,好像都与我无关。
参加工作了,参与过很多的会议,自己也组织了很多很多的会议,十几分钟的会议,半天的会议,电话会议,三方视频会议……想想自己真忙,这么多的会议真的有那个必要么。
自己理想中的会议是确定会议主题,提前准备,然后大家各自说明自己的想法,最后有所产出各有收获的会议。第一份工作组织了很多会议,开会玩手机,会议讨论冷场,三两人叽叽喳喳,感受到大家对会议的不耐烦和无奈,没办法,老板要开的会议,想逃也逃不掉。第二份工作,因为团队都很年轻,很需要也很喜欢开会,主管带着我们十几个人,大早上或者周五下班前,一个会议室,就某个主题进行培训或者解答,有点收获,有点产出,那段时间是自己最期待开会的日子,因为能学到很多,能积累很多经验。
慢慢地,工作走向正规,大家合作越来越默契,会议就变少了。最近,因为公司变动,战略变动,会议又多起来了,一个事QQ群通知等会开会,一个建议等会开会讨论一下,一个分享开个会,半个小时会议,一个小时会议总是被无限期延长。缺少强有力的组织领导者,会议讨论无限扩大,提出的建议石沉大海但是每次都会问你还有没有什么建议,产出达不到要求然后再次开会,越来越讨厌这种无效率的沟通方式,浪费了其余工作的时间。
因为还没到能领导会议的高度,所以我还是默默参加我的会议,希望之后的每一次会议都能让我有所收获,也希望你们参加的每一次会议都能让你们有所收获。