爱迪生，众所周知的发明大王，一生中有近千项的发明专利，远远超过了同时期的其他发明家。而爱迪生之所以有如此巨大的成就，其背后的秘密是什么呢？
重视需求，让所有的发明创造接地气，切实解决人们的实际问题。和同时期的发明家如贝尔之流只注重炫耀和自我娱乐不同，爱迪生十分重视创新品的市场需求。他认为，“满足需求”是衡量发明价值的唯一标准，再精巧的发明，用户用不到，或者用不起，那都是不成功的。而爱迪生的这种“需求意识”在当时那个时代是十分超前的，甚至影响到当今的商业需求理论，自然这也成为了他多产的发明创造最终被广泛应用的根本原因。
重视技术，尤其是核心技术的成熟度—基本成型，但市场尚未被发掘。以爱迪生最伟大的发明—白炽灯为例（下同），世界上第一盏白炽灯是盖布尔在 1846 年制作的，但那时真空技术很差，实验时灯丝总是被迅速烧毁。因此，时隔30年之后，真空管技术有了极大的提升，爱迪生这才开始研发并设计出了商用白炽灯。看准时机，耐心等待核心技术的基本成型，发明创造才能有被为现实的可能，才不至于投入大量人力、物力和财力，最终却竹篮打水一场空！
重视商业化，将其作为创新品的最终目标。爱迪生始终把“商业化”作为最终目标。他会先围绕需求，将一件创新产品能被生产、被使用所需要的所有配套产业链所有信息收集完备。然后，分析研究哪些环节已经成熟，哪些环节还需要优化，哪些环节目前还是空白。最终迅速行动，填补空白。当年发明白炽灯时，有很多人都在做灯泡的改良，只有爱迪生同步制定了电网、电表、发电机等配套设备的研发计划，并提前做了专利的布局。所以当研究计划完成时，电灯的商业化目的也就达到了。
重视“笨”办法，将当时可用的材料、技术一个个实验完，直至成功为止。爱迪生认为任何细节在不实验的情况下，都不能省略掉。对于创新这种面对未知的工作，笨方法有时恰恰是最有效的。当时为了找到灯丝的最佳材质，爱迪生就是用这种笨办法，一次次尝试了成百上千种材料，最终才找到了钨丝，得以让全世界共享光明。
重视商业推广，提高产品知名度，迅速占领市场。爱迪生有着非凡的商业头脑，他清晰地认识到一件创新品哪怕十分符合市场需求，但是一旦占领不了市场或市场早已被占领，一切都是徒劳。因此，他十分注重抢占先机，通过各种营销手段扩大产品知名度和市场占有率。爱迪生发明电灯后，就亲自设计了营销策略。通过门罗公园的电灯展示事件，极大的提升了在公众心中的知名度。又通过制定具有前瞻性的战略价格策略：每盏灯泡 40 美分，而当时其他灯泡的价格是2.5美金，并且签订了一份 17 年的销售合同，最终以极高的性价比迅速抢占了白炽灯市场，一度笑傲商场。
这些便是爱迪生这位发明大王创新背后的五大秘密，这一条条秘密都在铿锵有力地告诉你我：创新并非凭空想象，而是有一套科学系统的方法可循！也正是因为这套方法让爱迪生一步步从报童成长为享誉全球，至今仍传颂的一代“发明大王”！
