1.PRD与设计稿不同步和精度不足、沟通设计后换RD开发的问题导致后期RD重复开发成本变高
Android开了4个产品bug：2个是文档和设计稿遗漏导致的，1个是UI稿是针对Android设计的，出来发现效果有问题，1个是测试时发现评价数有问题暂时无法解决改方案，
iPhone开了1个产品bug，也是评价数的问题，另外RD认为有2个也是产品bug，这两个bug是当时对设计稿时和林哥对过，但是后来换RD开发，信息不同步导致的，
原因及Todo：
1）异地二期排期开发前还未落实change-log制度，7.3Review完之后已经开始在文档中记录相关修改，之后会继续落实这制度
2）设计稿和PRD不同步的问题，PM之后等UI稿出来后会把UI稿替换到PRD中，RD正式开发前以UI稿为准修改文档细节
3）需要设计针对iPhone和Android分别设计，确保UI稿精度
2.反馈后台数据准备不足的问题
1.关于mock数据的问题，PM不知道秦皇岛的数据是mock的，因为之前确实找TDC维护过一次秦皇岛的数据，只是没有配置上线过，初期开发过程中并未有RD向PM反馈这些数据有明显问题，PM后期频繁见群里反馈秦皇岛数据有问题，建议换成上海测试
原因及Todo：
1）7.3Review时提到的后台Ready标准还未真正开始运行，之后这一点还是要落实执行：要有真实数据，后台RD在需求文档进行备注，贴上cRUL命令。客户端进行check，如果不行就不进行排期
2）如果发现数据和后台有问题时，客户端RD及时和PM沟通，PM推动解决数据问题
2.中心点不对的问题影响iPhone开发时间延长2.5pd
原因及Todo：
目前TDC没有QA支持，这种问题确实只有联调时能发现，当天内已解决，有一些数据可能确实没有QA可以提前验证，这部分有没有更好的预防方法
另外PM无法理解为何会影响开发延长2.5pd，如果能尽早确认影响范围能否找PM沟通推动更快解决
PM其他反馈建议：
1.开发结果与UI稿不符
2.iPhone第一轮提测提的bug第二轮冒烟时基本没有改，如果客户端RD无法及时修复，希望能和PM提前沟通，如果对bug描述有问题也尽早沟通或者在task下面备注
3.iPhone这个需求的开发质量问题，一轮的包里最开始是点击商区入口就崩溃直接无法测试，开发效果和UI稿很多地方都不一致
4.需求开发过程中遇到问题时，RD和PM沟通影响范围和需解决的时间点，如果PM反馈和推动不及时再反馈给Leader层
5.之前说的客户端发起技术方案讨论会定接口要求制度，实际落实的不好
