在咨询中，无论来访者说什么，咨询师都注意寻找来访者的资源，“远离问题”的谈话和寻找资源，通常会收到惊人的反馈。
由于咨询师或多或少地在聚集来访者的资源上花了功夫和时间，来访者会因此而更加开放。这无形中会给会谈带来一些变化，最终带来比预期中更快的改变。
当今，尽管“优势取向”的治疗越来越普遍，很多咨询师仍然对指出来访者的资源有所顾忌，认为这种方式过于乐观，好像看到来访者的优势就会限制咨询师看清问题。其实，凡是能够产生效果的治疗方式，最终都是有效的。由于来访者一直在用不同的方式寻找自己的资源，咨询过程并没有改变来访者，它让来访者发现自己的资源，是利用了这些资源让来访者自己产生改变。
发现并注意到来访者的资源是焦点解决实践非常关键的元素。
在焦点取向治疗中，如果会谈陷入一种重复的模式时，咨询师需要有一个“自我督导”的过程：当咨询师对来访者感到失去希望时，可以进行一次“资源审查”，即在下一次会谈前15分钟，咨询师列一个表格，逐条逐项地列出来访者的成就，并对成就进行“命名”。
如果咨询师花时间来识别并命名来访者的资源，会让咨询师和来访者都保有信心和力量，促进来访者的改变。
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