关于这个问题，很多人看到后肯定会不屑的留下一句，还不就是靠拉人头呗。稍微好一点的呢，会回答更加礼貌一点，靠零售和招代理赚钱。但其实都不准确。
从基本层面来讲，我们的确是跟实体经销商一样，不过我们既是经销商，又是终端店铺；我们既靠零售赚钱，也依靠经销商补货赚钱。当然，招经销商的门槛也赚钱，不过这不是大头，并且也归纳在经销商补货中，因为从粉丝或者顾客转变成代理，其所缴纳的门槛费，其实就是补货的最低层级。这是对于我们赚钱模式的详细解释。
那为什么有5000万人在从事的微商，真正挣钱的又只有那么小部分呢？首先，不努力的人就先排除一部分，我假设不努力的人只占50%（当然这个比例我觉得太低了），剩下50%里还有30%到40%的人没挣钱的原因在哪里，我认为不管其品牌的模式是怎样的，从收益情况来看，零售利润和代理补货利润没有做到接近一半的一半。
为什么5：5的利润分配很重要，就拆分开来看，零售高出代理补货的利润许多，更多的是靠自己，或者没有让粉丝看到自己挣钱的那一面。一个微信号的价值是有限的，零售再好也只是一时（就大多微商产品），想要维持零售，就要不停开号更新血液才行。如此肯定非常辛苦，赚的确确实实是辛苦钱。
而如果只是在招代理，零售产品基本卖不怎么出去。那下面的代理就会因为不能零售而没有收入，我们不可能指望谁都能较为简单的招代理。但我们可以较为简单的卖货。代理无法卖零售，团队必死，所以也挣不了钱。
那剩下的10%微商人凭什么能挣钱，因为产品既能良好的零售，也能良好的招代理。有时候赚钱的顺序还真的得是建立在能够零售，才会形成口碑，进而有了更多慕名而来的代理。其实这个口碑的积累也可以说是物质的积累，粉丝想做代理，自然是看到了你挣钱，微商好在成功是可以被复制的，并且越简单越好。
换个角度来看，我们赚的钱其实是卖好产品，卖市场有需求的产品，也是同时在卖创业机会，一个挣钱的机会。
以为微商是解决实体寒冬的最终办法？不，微商的零售也同样解决不了，微商不是实体经济寒冬下的暖炉，现在人越来越理性消费，产品我们有需求，但更加追求性价比。你叫我花20块钱在微信渠道买一把好看功效又多的太阳伞，我可能不会买。但如果你让我买100把这样的太阳伞并且附带一个如何靠太阳伞赚钱的方法。我相信很多人会心动的。毕竟，谁不想挣钱当老板。这也就是为什么微商能够迅速发展壮大的原因。
本质上，我们卖产品，卖自己（你不喜欢我，不会买），还在卖梦想。
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