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曾有过类似经历。
过去5年我们一直在做家装标准化互联网化的尝试，我一度以为我们是全国唯一的一家，直到前年看到位于本省另一个城市的一家理念很接近的公司，我们经营3年，他们13年，我们有1个小线下店，他们有3个加起来好几千平的线下店，我们有网站，他们有一个看起来更大更全的。看完之后我就更新了条推特，写我的心情好比小舢板撞上大邮轮，真想收摊回家。
但既然能出来创业，必然都是不怕死的，沮丧一会儿，收拾心情思考怎么办。世上没有两片完全相同的叶子，虽然两家公司可能乍看是“一模一样”的，可团队不同、资源不同、环境不同，都会导致从同样的出发点走出不同的路径到达不同的目的地。单从网络上获得的信息能看出来这家公司虽然有技术倾向但缺乏技术基因，有想做好产品的想法但缺乏做到位的能力，设计和营销也并不出众。并且公司一大包袱就重，革新的速度会被拖慢。总之细细观察下来不像第一眼看去那么高大威猛，畏难之心也就退了。
看完别人再想想自己，方向对不对，该干的事是不是还要干，公司是不是还能开得下去，答案都是“是”，那就没问题，继续前进就是了。
这家“大邮轮”公司也没有想象中那么难以接近，后来我们跟他们老板联络上了，互相交流了经验，差点儿达成某项合作，但因为我们自己调整速度很快，在准备合作的时间点上找到了现在正在做的方向，与他们不太一致了，合作也就没推进。但这让我们验证了自己确实有对方不具备的长处，也明白了在细分方向上我们有太多不一样的地方了，完全不必把对方当假想敌了。
这两年间也见到越来越多的目标相同形式各异的公司，这让我明白了这世界上永远不乏聪明人，自己想到的别人也会想到。不轻敌，不畏难，借鉴同行经验，绕过他们的弯路，做自己当下最该做的，就可以了。就算最终没当成第一，那努力奋斗的岁月里累积下的经验、资源、人脉都是值钱的，可以再去做别的。要举点儿有名的例子，苹果做业界天王多年，依然有小米、锤子前赴后继，小米不用说了，就算锤子现在前途不明朗，可老罗从做英语老师、做英语培训到现在几百人大厂的老板，能力境界的提升是毋庸置疑的。总之没看到结局不需要放弃，过程中尽全力了，不一定哪一片天下雨呢。
