“Dear yulai zhang,
Congratulations on obtaining the Project Management Professional (PMP)® Credential. "
当收到这封邮件时，还是相当兴奋的，因为三四个月的功夫总算没有白费。
关于PMP®
PMP®即项目管理专业人士资质认证，是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系中最流行的认证。
关于PMI
项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）于1969年在美国成立，致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，PMI已经成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
关于PMBOK
PMI卓有成效的贡献是开发了一套得到全球关注和认可的项目管理知识体系。通过多年来不断地修改和完善，形成了现在的项目管理知识体系，简称为PMBOK(A Guide to the Project Management Body of Knowledge )。第五版中，把项目管理划分为10个知识领域，即：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和干系人管理。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO10006关于项目管理的标准。PMP认证考试就是考该书中的知识。
以上高大上的叙述归根结底就是，一个很牛的机构，把全球各行各业的项目管理牛人聚集起来，搞出来一套各行各业通用的项目管理良好实践。
我为什么要考PMP？
首先，去年5月份换了工作后，不是很忙，比较轻松，要是不拿来学习，太浪费时间了。
还是说重点吧，我14年去成都做核动力院项目的收尾工作，作为一个开发，去客户现场，本想着专心写代码的，结果呢？一个人，需求，开发，测试，商务（说白了，就是领导和销售让我天天去催款）啥都做。项目虽然没有成功，但是这个折腾了几年的项目终于收了尾。我自己倒没有什么感觉，后来和领导喝酒，领导说，当时是实在没人，才让你去的，没想到你做的非常好！
后来，又做过或是参与过不少大大小小的项目，通过代码实现给我带来的成就感远没有通过协调各种资源，处理各种已知-未知、未知-未知的风险，最终实现项目目标带来的成就感大。
其实，生活中，大事小事都可以作为一个项目来看待，PMP又是这么的高大上，应该会我提供不少帮助吧。
于是乎，就报名培训考试啦！
关于培训
由于报名被抽中，我参加了两次培训，精讲第一次是周琦老师，第二次是张智喨老师，讲得都非常好，理论结合实践，虽然我项目经验不多，但是感触还是很深的。
精讲后，有模拟考试，考前冲刺，都是卓越多年的经验总结，对于应试帮助很大，顺利通过考试问题不大。（一不小心做了个广告）
推荐学习PMP理论
PMP理论是非常受用的，虽然很多时候，中国特色的项目中难以使用这些理论做指导，但是项目管理者心中有这些思想作指导，结合我们东方的管理思想，相信项目会被管理的很好的，中西结合嘛。
生活中，我们也可以使用这些理论做指导，比如，你要和老婆去逛街，你得考虑到老婆出门前的化妆时间，路上走的累不累，需要买什么，多少预算该带多少钱，老婆的满意度，出门的时候孩子怎么办？如果让父母带，怎么让父母带的舒心等等，有了这些理论指导，相信逛街这个项目会做得令你老婆和在家带孩子的父母都很满意的。
六七千块钱，得到的可不仅仅是一纸证书而已喔，更多的是，项目管理思想的规范化和系统化。所以，推荐大家学习这套“良好实践”。
2017-01-10
