传统财务岗位（记账、管钱、报税）
传统财务岗位作为经济领域一个不可或缺的职位，分别有以下岗位设置：
出纳——记账会计（应收会计、应付会计、费用会计）——总账会计——财务主管——财务经理
1出纳
工作内容：管理货币资金、票据、有价证券等进出工作
2记账会计
工作内容：管理企业的账户明细账，为企业经营管理和经营决策提供明细分类核算资料（制单记账）
3总账会计
工作内容:在基础会计的基础上汇总，编制财务报表
4财务主管
工作内容：负责公司全面的财务会计工作，具体领导企业的财务会计工作，协调不同财务工作岗位之间的工作，属于管理岗位
5财务经理
工作内容：全面主管财务部门的日常管理工作，并且在企业经营管理决策中提供财务分析
传统财务部门的构成
1会计核算部门：存货、固定资产、债权、税务、薪酬管理、财务分析等
2资金管理部门：资金预算、现金出纳、银行出纳
3投资管理部门：股权管理、资本运作
财务证书
1初级会计职称
2中级会计职称（大学毕业第四年，有四年工作经验）
3高级会计职称（持有中级资格四年）
缺点
传统的财务工作相比于审计、税务、投行等领域明显工资低很多，主要是记录做账并对外做出报表，且替公司管理钱和财产，传统的财务职能部门离业务较远，不能深入了解业务部门的需求，因此无法给他们提供更好的支持或监督
IT 财务岗位（决策支持、控制与合规、效率）
1决策支持（财务分析BP、财务数字化BA、管理会计、财务顾问）
作用：为支持业务经营决策、帮助业务部门改进业绩、提供业务与财务相互结合的分析与报告
职能岗位：财务分析
2控制与合规（风险管理）
作用：管控集团层面风险，杜绝舞弊和制度漏洞造成的损失
职能岗位：税务筹划、资金与融资、内部审计、风险管理、内控管理
3效率（后台财务）
作用：通过简化流程提高效率、缩短记账时间、降低成本
优点
新型财务工作岗位，需要将业财融合，将财务中后台与前端业务进行连接，更好发挥协同效应，财务BP岗位应运而生，需要了解业务部门的需求，反馈给财务部门，进而帮助业务部门发展业务
财务BP技能要求
1财务技能（会计知识+预算分析+经营分析）
2业务技能（行业背景+业务流程+行业竞争分析）
3综合技能（沟通协调+文档能力+外语能力）
4办公用具（基础EXCEL+进阶Power BL/SQL）
5偏互联网（统计模型+数据分析+供应链管理）
财务创业
财务岗位梳理
1核算型财务
（出纳+应收会计+应付会计+总账会计）
2分析型财务
（财务分析师+管理会计CMA+业务合作伙BP+战略财务CFS）
3税务型财务
（税务会计+税务咨询）
4审计型财务
（审计员+内部审计师）
5技术型财务
（ERP实施顾问+财务BI工程师）
6产品型财务
（财务需求分析师BA+财务产品经理BM）
会计转型
1体制外
（分析型财务【财务BP】+技术型财务【财务BI】+产品型财务【财务BA】）
2体质内
（公务员+事业单位）
以后有想法再弄
