前几天和一位俱乐部主席聊天，谈到我自己的Pathways从接受到一路狂奔的学习道路。

不同于一些头马老会员，对头马新教育体系pathways，“扭扭捏捏”“半推半就”“欲拒还迎”……我是从来没有把pathways看作什么不习惯、阻碍或挑战的。

为什么呢？这要从我的头马经历谈起。

2018年1月的俱乐部官员培训上，我们南中国89大区头马就开始推行pathways，当时有城市Pathways大使，比如香港的Molly Yip小姐，广州有淑婷（我的导师，前中区总监，一点一点逐字逐字学英文的头马践行者），还有Christina方海燕（我的前任小区总监）。

可那时候我觉得Pathways到2020年6月过渡期还有2年，比较遥远，一年多马龄我还只做到《胜任沟通》CC6，每个项目都磨磨蹭蹭反反复复做三四遍，并卡在肢体语言和语音语调的瓶颈，没有突破。

彼时我正醉心生活的艺术课程和服务，偶尔做一做省直中文秘书长的轻松活：每周把俱乐部例会的照片和视频整理一下，放上百度链接，推动一下俱乐部官员会议，跟踪官员们决议事项的落实，就完事了。

2017年下半年我担任俱乐部公关副主席，可是12月没有竞选上主席/教育副主席/会员副主席，也不想再担任公关副主席折腾了，就安心做一个出色的俱乐部秘书长。

那时候开始在淑婷提醒下去看头马《俱乐部领导手册》，特别幸运的是，刚上任就接触到孙骏狮姐的《罗伯特议事规则》巡回工作坊，对组织高效会议非常有用。所以几个月的秘书长任期下来，发现秘书长可以发挥这么积极的作用，会有这么大的影响力，是帮助俱乐部优秀传承的一个重要角色。

这很符合我来头马的初心，我就是来体验不一样的经历，做些不一样的事情，或者换一种方式来做，探索自己不一样的一面，挖掘我的潜能，拓宽我的可能性的。

到了2018年5月，事情发生了变化。

第一是我竞选上了2018年下半年度省直中文俱乐部的教育副主席，直接面对新旧教育体系并存的挑战，而我连官网和Pathways Base Camp都还没上过。

第二是我被我的女神Ligo吸引，参加了几次她做讲师的高效领导力训练营，她说她计划5个月完成一条path，后来她果然做到了。

Ligo特别激励我的是，我们可能无法像演讲冠军那样做出吸引人表现力的演讲，可是我们可以根据项目要求或者实际需要，写出一篇演讲稿并上台演讲，所需的时间比以前更少了，上台状态比以前更有信心了，呈现的质量比以前高了，那就是我们取得的进步。

同时，我也被高效领导力项目里，方海燕领导的“推广Pathways”这个项目所吸引。

我想，既然我对pathways毫无所知，但又要做好教育副主席，那我干脆加入这个项目团队。这样我可以拿到一手的培训资料，并且会更迅速成为pathways的专家，当好我的教育副主席这个岗位。

于是，我加入了方海燕领导的“推广Pathways”这个项目团队。
我开始上官网摸索Pathways Base Camp；
收集所有关于Pathways的操作和Q&A推送资源；
拿到了所有推广讲师的ppt或视频；
看过很多无效的Pathways工作坊后，想办法手把手教会员登陆网站去体验。开始给会员做路径选择开小灶，带着电脑本到现场手把手去教；
同时会关注相关的资源的更新。

18年12月第一次受邀在残培俱乐部做了45分钟的Pathways工作坊。

同时，为了给会员解答pathways的问题，我需要跑在他们前面去做Pathways的项目。

这一切，回头来看，我只是希望自己能够做到一个卓越的教育副主席，服务好会员，“教是最好的学”，由此倒逼自己——去熟悉新教育体系、主动拥抱Pathways。

到了2019年上半年，担任主席给俱乐部第一位DTM淑婷颁奖，为了给新老会员全面介绍新旧教育体系，也下苦功夫做了向新会员介绍两个教育体系的入门手册，也才有了如今的我：

熟悉和对pathways的体验真心感激，
真心认为它与时俱进，
也真心地觉得头马官网、pathways，值得我们好好利用学习。

以终为始，想一想，你为什么要加入头马？你想要收获什么？你想要什么样的经历？
你要在头马这个组织怎么度过？
一切都由自己的选择决定。

希望我的经历分享，给你小小的启发吧！