兰添 2018.3.5 换位思考
兰添2018年3月5日读《领导者的资质》第一项资质：具备使命感 分享：
1、我们的使命是什么
在公司成立之初，我考虑的或许更多是“目的”，而非“使命”，要有更有积极性的工作，要赚更多的钱，要追求更好的物质，要让全家人过上更好的更幸福的生活。到现在，我一点也不怀疑当时自己的这些想法，因为这些不也是我们现在之于公司员工的使命吗？让他们得到曾经的自己想要得到的，不就是我们的使命吗？当然，这个只是对于公司这个“小家”，对于我们的社会，我们的国家，我们应当以正当合理的方式经营，遵守各部门相关制度，在生产的同时，保护我们的环境，牢记“纳税光荣”，看似简单，然而就像我们人在这个世间存在一样，当我们有一天死去，灵魂若能变得比出生时高尚一点，不是就够了吗？当有一天，我们公司，我们行业，无可奈何要被社会生产所淘汰，然而我们曾经为社会，为国家，为人民做过贡献，不就已经足够了吗。
2、我如何理解要为下属的幸福负责？
一个人的幸福，到底是什么呢？我曾经也问过自己，我感到现在的我，无比的幸福，后来才察觉到，原来是因为被牵挂，所以幸福。作为公司的管理者，时刻牵挂员工，真正的把他们当亲人一般无微不至的照顾，以他们能更加愉悦，轻松的同时能赚取丰厚的酬劳为工作目标，以他们一人在公司工作，全家人就能安心为己任，让他们在公司，真正的物质和精神双丰收。
3、我如何做才能保障下属的幸福？
首先，也是最重要的，自己勤奋不懈的努力学习稻盛哲学，在今年加入盛和塾之后，包括父亲和我自己，都明显感觉到我的变化，无论是之于公司现在困境的洞察，亦或是个人的谈吐，都有了显著的提升。另外，时刻牢记“作为人，何为正确”，做一个利他主义者，每天坚持自我反省，回顾工作中无论是热情还是态度是否积极，有没有卑怯的举止，另外，在制定、改善一系列公司制度的时候，要满怀感恩的心，对待公司员工，供应商，还有我们的客户。最后，当然是要以自己的精神和行为，感染员工，让他们在努力工作收获较同行更高的收入的同时，同有一颗感恩心，慈悲心，谦逊心，利他心，因在此工作，而变成“更好的人”。
期待 吕梅 挚友的回应
