图片发自简书App
所谓领导就是带领和指导。领，是起到带头作用，不论从做事做人，方式和方法。人做事的方法各有不同，可以用各自不同的方法去完成一个结果，领导可以不追求都和自己一样的过程，但要把握结果是一样才方可。
导，是指导、导向，划定目标引导方向，一个人强不叫领导，更何况每个人也不是神都有短板，那在工作中不论是小的工作目标还是大的发展计划，出现偏差及时纠正，用领导的高度和领导的视角发现问题并纠正问题，而不是任其发展，事后发威当诸葛，这样就没有领导的作用。
古语云:神恩如海，神威如狱，领导得到大家的拥护和尊敬除了你自身的业务与能力，还要有恩情，自己的情感银行要多储值大家对你的感恩之情，而不是透支大家对你的情感，三国时期两个人物做的最好一个是曹操、一个是宋江。那神威更不用说了，这叫不怒自威，领导不是拿人家短处彰显自己的能力，你的威严不是你多强别人不行或是出现问题骂出来的，也不是远离群众高冷得来的，团队不行就是领导窝囊否则这是不称职的领导，如:天津港爆炸大火事件，相关领导都躲不开干系立即追责开除。
综合以上种种，在这个多元化的团队中需要的是领导带领团队走向目标。火车跑的快全凭车头带，这也就是老话说:“在一个好的公司，不如跟一个好的领导”。有一个好的领导你就有一个好的导师。在这个风云变幻的市场潮流中，你遇到了能一起成长的领导了吗，公司的发展，人员的成长就在这里悄然赛跑着。
