为什么很多问题无解?因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”,看懂系统,才能破局。
第四章是整本书很有意义而又很烧脑过程的章节,我不怕痛苦,就怕痛苦得没有意义。从跃迁中可以看出高手其实并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到更大的系统,相信这一章的总结肯定让我有意义。
一、升维:解决那些无解的问题
所谓的维度,就是时空坐标系下坐标轴的数量,通俗来说就是,一根筋、两根筋、三根筋。在维度中,从低维升级到高维,这就称之为升维。高维与低维的关系是,高维信息密度高,信息量大;低维是高维的切片;高维在低维展开会导致低维量级无限扩张,例如圆柱体压缩,从它们的关系可以推演出,高维比低维的视角更多一些。我们要用升维的角度去面对种种没办法回答的问题,换个维度思考,其实你会觉得并不难解决。
二、系统:新手看树木,高手看森林
所谓的系统,就是一组组内相互作用、相互依赖形成复杂的整体,其中有系统要素、元素结构和之间的关系、以及系统功能三个要素。系统包含两大系统,第一他组织系统,第二自组织系统。在他组织系统中的关键是功能稳定、输入一定、输出一定;在自组织系统中的系统元素要有足够大的数量,系统的结构式极简的规律,它的功能是涌现,比如大脑、蚁群等。系统思维是从输入到系统再到输出,输出相当于问题,复杂的系统思维就是输入—系统—输出的方式,若是要解决问题,就要考虑输入和系统,其实每个复杂的背后都有着极简的规律构成。系统就是高手看世界的方式,关系结构不变,系统的结果也不会变,第一序改变状态,第二序改变系统元素之间的关系。 有点深奥的系统科学,我们需要对系统做了解,才能真正的理解现代社会,更好的解决困扰你的问题。所以,新手要学习系统,老手会利用系统,而高手的需要破局。
书中提到, 一个人看问题有见地,无非就是两个方向——看得远和看得透。看得远是能看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系,找得到“回路”;看得透则是能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的“层级”。
三、回路:设计人生的增长引擎
回路就是一个系统的循环,有增长引擎的,也有死亡螺旋。 我要养成学习、锻炼的好习惯,保持终生学习的习惯,摆脱焦虑学习,而要形成“学习—成长— 增值—学习”的闭环回路,要坚持锻炼的习惯,让自己精力充沛的面对每一天生活。在职业生涯三叶草的模型中,看到我拥有的能力,都是先从兴趣开始培养,先把基本知识学好,再到培养成能力,最后获得一项新技能。快速的通过思考问题、解决问题和输出,让自己吸引到更多重要的问题输入,形成一个循环。我们要创造正循环,当你觉得学习和锻炼很累的时候,学会自我鼓励,不要放弃,只要坚持你就能看到长远的收益。
四、层级:看问题很透彻的技术
层级就是上层决定下层,下层无解,跃迁一层有答案的多层系统。高效能人士的自我管理体系中的效率层级,最下层是个人投入的时间、精力、金钱、情感资源;第二层是使用资源提高效率的方法论;我们做每件事情都要有目标,选择做什么、不做什么,以及背后的价值判断。我们都说要勤奋学习,但是不能低水平勤奋,而是要高水平勤奋去靠近目标。我要终生学习,要付费学习,要空出时间、精力去学习。在方法论勤奋中,我使用forest种树来专注学习,用生命之花来做月计划,更少目标,战略勤奋。在层级思考提到的“ETA脱困四问”工具箱让我学到了新技能,当发现自己被事情或情绪淹没的时候,就运用“情绪—事件—目标—行动”这个多层系统来跳出脱困区。
五、控制点:让复杂的事尽在掌控
如果能把握大部分控制点,这个事情就基本可控。把另一个多层系统有三个原则:多层布点、单点可控、目标折射。
这是高难度的一章,需要把它读透彻并运用到实际生活中,把自己的人生形成一条回路,让自己找到属于自己的系统,世界属于能理解它的人。