为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统，才能破局。
第四章是整本书很有意义而又很烧脑过程的章节，我不怕痛苦，就怕痛苦得没有意义。从跃迁中可以看出高手其实并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好，只是他们思考比我们深、见识比我们广，他们看到更大的系统，相信这一章的总结肯定让我有意义。
一、升维：解决那些无解的问题
所谓的维度，就是时空坐标系下坐标轴的数量，通俗来说就是，一根筋、两根筋、三根筋。在维度中，从低维升级到高维，这就称之为升维。高维与低维的关系是，高维信息密度高，信息量大；低维是高维的切片；高维在低维展开会导致低维量级无限扩张，例如圆柱体压缩，从它们的关系可以推演出，高维比低维的视角更多一些。我们要用升维的角度去面对种种没办法回答的问题，换个维度思考，其实你会觉得并不难解决。
二、系统：新手看树木，高手看森林
所谓的系统，就是一组组内相互作用、相互依赖形成复杂的整体，其中有系统要素、元素结构和之间的关系、以及系统功能三个要素。系统包含两大系统，第一他组织系统，第二自组织系统。在他组织系统中的关键是功能稳定、输入一定、输出一定；在自组织系统中的系统元素要有足够大的数量，系统的结构式极简的规律，它的功能是涌现，比如大脑、蚁群等。系统思维是从输入到系统再到输出，输出相当于问题，复杂的系统思维就是输入—系统—输出的方式，若是要解决问题，就要考虑输入和系统，其实每个复杂的背后都有着极简的规律构成。系统就是高手看世界的方式，关系结构不变，系统的结果也不会变，第一序改变状态，第二序改变系统元素之间的关系。 有点深奥的系统科学，我们需要对系统做了解，才能真正的理解现代社会，更好的解决困扰你的问题。所以，新手要学习系统，老手会利用系统，而高手的需要破局。
书中提到， 一个人看问题有见地，无非就是两个方向——看得远和看得透。看得远是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
三、回路：设计人生的增长引擎
回路就是一个系统的循环，有增长引擎的，也有死亡螺旋。 我要养成学习、锻炼的好习惯，保持终生学习的习惯，摆脱焦虑学习，而要形成“学习—成长— 增值—学习”的闭环回路，要坚持锻炼的习惯，让自己精力充沛的面对每一天生活。在职业生涯三叶草的模型中，看到我拥有的能力，都是先从兴趣开始培养，先把基本知识学好，再到培养成能力，最后获得一项新技能。快速的通过思考问题、解决问题和输出，让自己吸引到更多重要的问题输入，形成一个循环。我们要创造正循环，当你觉得学习和锻炼很累的时候，学会自我鼓励，不要放弃，只要坚持你就能看到长远的收益。
四、层级：看问题很透彻的技术
层级就是上层决定下层，下层无解，跃迁一层有答案的多层系统。高效能人士的自我管理体系中的效率层级，最下层是个人投入的时间、精力、金钱、情感资源；第二层是使用资源提高效率的方法论；我们做每件事情都要有目标，选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。我们都说要勤奋学习，但是不能低水平勤奋，而是要高水平勤奋去靠近目标。我要终生学习，要付费学习，要空出时间、精力去学习。在方法论勤奋中，我使用forest种树来专注学习，用生命之花来做月计划，更少目标，战略勤奋。在层级思考提到的“ETA脱困四问”工具箱让我学到了新技能，当发现自己被事情或情绪淹没的时候，就运用“情绪—事件—目标—行动”这个多层系统来跳出脱困区。
五、控制点：让复杂的事尽在掌控
如果能把握大部分控制点，这个事情就基本可控。把另一个多层系统有三个原则：多层布点、单点可控、目标折射。
这是高难度的一章，需要把它读透彻并运用到实际生活中，把自己的人生形成一条回路，让自己找到属于自己的系统，世界属于能理解它的人。
