你是不是也时常羡慕身边那些卓有成效的管理者？总感觉他们天赋异禀，而自己累死累活只能是个小啰啰的命？
其实，卓有成效是可以学会的。
现代管理学之父彼得•德鲁克，在他的《卓有成效的管理者》一书中，对管理者的定义有了一个新的诠释。他提出每一位知识工作者其实都是管理者，即使没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。所以，只要你愿意，你也可以是一位管理者。
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问，具有丰富的先进管理经验。他在本书中，集中论述了卓越管理者的6个特征：
（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。
（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。
（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。
（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
（6）他只做有效的决策。
以及告诉我们管理者是如何做到卓有成效。读完这本书有如醍醐灌顶一般。
如果你想学习如何高效工作，这本职场人必备，全球畅销1000万册的《卓有成效的管理者》值得你一读。
