共享经济衍生出很多现象级产品,包括直播也是。很多东西,实质企业没有考虑落地问题,在过程中补贴烧钱,市场没形成就烧钱造市场,然而造品牌更花钱,这是很多企业没考虑到的问题,共享单车现在已经不是短期可以回笼的项目了,必定被新型的共享经济模式压垮。
当然也不见得早期入局的选手能十拿九稳在行业中占据头角,我认为,在这场中国大面积的共享经济生态中,牺牲品远不止单车一个品类,前几日我看了几则此类新闻,分析了其中的案例,和背后的商业奥秘,这其中不乏伪需求和伪命题,不过选手们都无所谓,能拿到融资就行,反正最后也许创始人是捞一票,幸苦的是那些投资人,白花花的真金白银进去就是不见收益。
遭遇共享之痛的共享汽车现在格局和事态也好不到哪去,也在监管和运营层面形成鲜明的混乱问题,更别说稳定增长和持续化收益,因为这方面现在还不好收益。共享汽车的做法其实框架和单车差不太多,只是服务体系进化了,门槛也升级了,所以单车要入局汽车是不可能,现在汽车都是国内的汽车厂家在做,共享汽车模式起始于2015年年中,和单车时期是相同的,现在在做的企业有500多家,可见行业一时之间,年初到现在的快速增长。国家现在对这方面难搞的主要是牌照,所以入局者一般都先考虑牌照问题。