在我们的职业生涯里，年轻的时候最不满意的是什么？工资不够高。步入中年最害怕什么？被裁员。

其实这两者背后有个共同的逻辑，就是决定你收入和职业安全的，不是经验，不是勤奋，甚至都不是能力本身，而是你的稀缺性，你能够给企业带来价值的同时，你有多少不可替代性，你的能力是不是足够稀缺。

你的能力越不稀缺，能和你干一样的事的人越多，你越不值钱，越不可能拿到高工资，也就越容易在企业困难时期被裁掉，而且越不容易找到新工作。

今天这篇文章，希望能给到你别样的启发和帮助。

一、岗位薪资千差万别的原因

❶、「岗位稀缺性」

稀缺，通俗的说就是供不应求，首先得有需求，其次，得供给不足。

稀缺性是一个双因素概念，仅仅供给少，或者仅仅需求多，并不构成稀缺性。换言之，不能离开企业需求谈个人发展。

10年、20年前，社会上有很多家电维修师傅，入门门槛还不低，至少得懂电路原理。

但是现在很少了，因为现在的家电坏了就整块板子、整个器件直接换掉，掌握维修特长的师傅们越来越少，但很难说有稀缺性。

如何满足企业的需求，换成个人的角度，就是你能提供什么样的价值，简单的说，你得有用。

❷、「岗位操作的难度」

除了稀缺程度，还有个指标和工资密切相关，叫做“岗位操作难度”。

有些职业看起来门槛很低，似乎什么人都可以做，但做好的人实则很少，因为实际操作难度较大。

比如销售行业的门槛就很低，随便一个人都可以进来，但里面鱼龙混杂，操作难度非常大，需要用到的技巧性非常强，这就造成了销售精英乃至销售管理者，更是大浪淘沙，百人中才可能出现一位。

综上所述，决定一个岗位薪资水平的，主要有 2 个因素：

1、稀缺性。

2、操作难度。

一般人操作不了的岗位，待遇是非常高的，因为这些岗位的稀缺性强，难度很大，很难找到替代的人，工资自然就高。

所以这就不难解释，为什么有些岗位的工作强度大、事务繁杂琐碎、工作非常辛苦，但收入非常微薄的原因所在了。

二、如何做才能改变底薪的局面

在我看来，想要改变底薪的局面是“成为不可轻易替代的人”，如何才能成为这样的人，需要从这几点着手：

❶、「掌握专业领域技能」

职场上，想成为一个领域的专家，你的专业技能必须要吃透，你的专业技能越强，在这个领域的不可替代性就越高。

你能力构成的门槛越高，别人追赶起来越难。

要么这项能力需要很多年才能累积，要么需要很多不同的经验才能汇聚。

❷、「职场上不给自己设限」

在职场里，除了充分了解自己的天赋与优势，选择最适合从事的岗位或项目之外，还要打破给自己设立的限制。

一定要让自己获得更多机会，使你能在平常的工作范围之外，从事一些对他人有价值的服务，使自己成为不可替代的职场人。

❸、「学会打造个人品牌」

这个道理和商品一样，一旦形成了品牌，其不可替代性就会大幅度增强。

在互联网高度发达的今天，职场员工完全可以在不影响工作，甚至在工作干好的同时，可以建立自己的个人品牌。

写《浪潮之巅》的吴军博士，最早建立个人品牌就是在谷歌工作时，在公司的内部博客上写了一系列数学文章，后来出版成《数学之美》。

当然，不是所有的岗位都容易形成个人品牌，但是你需要具备这个意识，你不仅仅是企业的员工，你更是你自己。

❹、「加强跨界能力，创造新的细分赛道」

当你积累知识，锻炼技能，尽力成为某一细分领域的专家后，就要跳出围墙，打造跨界思维。

将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合，创造新的技能体系。

比如会演讲的程序员，懂编程的营销专家，逻辑思维强的设计师等等。

三、完成蜕变，还需注意这 2 点

❶、对不明就里的忙碌保持警惕

如果一份工作占据了你绝大部分时间，你需要提高警惕。

事实上，并不是所有的忙碌都有意义，甚至于不明就里的忙碌反而会让你忽视了很多宝贵的职业信号。

一份理想的工作，最好是你喜欢且又擅长，另外还能让你赚到钱的。

在现实中，这种理想的工作状态本身就是要花费很长的时间和精力去摸索去尝试的，很多人在一开始无法找到如此完美的工作，如果非要退而求其次，应该从擅长的入手。

你擅长，所以才会做起来相对比较轻松，同时稍微努力就能取得不错的反馈，随着正向反馈的增加，你会越来越有自信，也会渐渐爱上工作中小有成就的自己，以至于到后来，你会发现自己会慢慢爱上这份工作。

因此，擅长不喜欢的工作只代表你目前不喜欢，并且很有可能变成你喜欢的工作。

而如果你从事的工作是自己不喜欢又不擅长的，等于自断财路。

❷、铁打的能力，找到自己的专长

不知从何时开始，我们的职业环境发生着巨大的变化。

每一个时代的我们都试图去预测哪些工作是未来急需的，但这次不同了，因为未来的工作甚至都不是一份工作，其外观不同、给人的感觉不同、更不会呈现出我们熟悉的形式。

毋庸置疑，如今的企业更加聪明了，也更注重效率了，在变化莫测的时代中，他们也慢慢了解到雇员的真正成本不是工作与福利开支，而是他们所创造的价值对于员工管理和角色培养所花费的时间比。

任何技能都有价值，问题在于你要让自己成为最强的那一位，这才是瞬息万变的局势中不变的核心与关键。

所以，如果你真的想通过自己的努力达成丰裕的生活及相对自由的职业状态，请不妨停下来，想一想自己能否打造一门核心技术让自己值钱。

正如有句话说的那样，你未必非要创业才能成为企业家，因为随着你能力的提升与品牌的扩张，你就是一家企业，而这家企业正在蒸蒸日上。

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