什么是Mece原则？

Mece原则是Mutually Exclusiv Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。

什么叫做相互独立，完全穷尽。

就是对待一个问题，我们能够不遗漏，不重叠的将问题进行分解，并且把握问题的核心，提出相应的解决办法。

如果还是不理解，你可以将Mece原则理解为有技巧的不断分类，分出的结果完全不一样，穷尽所有的可能性。

当然，这样说或许有可能会夸大了，但是如果运用Mece原则，我们就会思考的十分全面，就算偶尔也漏，影响也并不会太大。

所以，如果我们想要运用好分解这一方法去分析问题，利用Mece原则，不失为一个好的选择。

但是如果想要用好Mece原则，最好遵循两个条件。

遵循条件

①独立性

独立性是指所有因素相互独立，并没有任何交叉重叠也可以理解为将影响问题的因素拆分为多个有明确区分，互不重叠的因素。

举一个例子:将人进行分类

如果我们想要保持分解的独立性，我建议最好选择相互排斥的概念。

比如说男人，女人，活人，死人，孩子，青年人，成年人，老年人等等一系列概念，都可以保证独立性。

所以如果这样思考，我们的思维会变的十分缜密。

②完整性

完整性就是指我们分解时全面周密，毫无遗漏，也可以理解为在我们不断分解的过程中，不能漏掉任何一项，保证其完整性。

举一个例子:分析如何增加利润

一般来讲，如果我们想要解决这个问题，我们便会开始进行大量思考，例如进行营销，降低成本，公司裁员，增加技术投入等等多个方面。

但是你没有想过，如果我们按照这样的想法去思考，我们会发现这些想法中有很多是重复的，甚至我们会忽略掉很多其他的细节，导致我们思考方面的会非常的不全面。

但是，如果这样思考，利润=收入—成本，所以我们开始思考这两个角度:如何让收入增加，成本降低。

然后再思考收入的途径，影响成本的因素，从这些方面在进行详细的分析，我们会得到一个十分全面的答案。

这也是我要需要讲的完整性。

只有当我们保持完整性，我们才能全面的思考，解决问题。

所以，当我们运用Mece原则，要保证我们分析的因素完整性和独立性，这样才能真正的运用实践。

当然，想要快速的掌握这一原则。是不可能的我们只能经过长期的训练，借鉴前人的经验，才能真正的内化于心，用好Mece原则，全面思考问题。

下面我要给出几条建议，帮你快速运用Mece原则。

建议

①谨记分解目的

运用Mece原则，我们要谨记分解的目的，不能瞎分解，否则，很可能会导致我们分析结果实用性不大。

比如做客户调研时，就可以从性别，年龄，职业，收入等等方面儿进行分解。

但是我们如果从年轻人，老年人等等这方面分解，就会发现，我们要得到的结果难度会大大增加，并且还有很大的不确定性。

②避免层次混淆

当我们进行分解问题时，如果我们分解的角度不恰当，很容易导致分解结果混淆。

举一个很简单的例子，将人进行分类，如果产生混淆的话，就好比将人分为男人和年轻人。

想一想，是不是很荒缪，当然，在现实生活中，我们不可能犯这种低级错误。

但是，有时我们面对一个问题时，很容易会对分解结果产生重复，就好比吃水果与吃苹果，这两者就产生的混淆，最终导致我们思考不全面。

所以在运用Mece原则时，要确保每一层次，与其他层次不产生混淆，可以参考完整性与独立性。

③ 借鉴成熟模型

在现实生活中，前人已经对商业、管理、个人做过大量研究，并形成了很多结构分解模型，并且经过时间的证明，他们做的模型效果非常良好。

这时，我们不可能花大量时间，让自己重新思考并且建造一个完美的分解模型，所以直接借鉴别人的分解模型是一个很好的选择，只要最后我们内化于心就可以了。

能否AB都发生，我有一只宠物，既是猫又是狗。不可能，这是互斥事件。

能否AB都发生，我有一只宠物，既是猫又是狗。不可能，这是互斥事件。

发生了a就不会发生b，发生了b就不会发生a，他们两个是互斥的

发生a和发生b没有任何关系，可能都发生，也可能都不发生，也可能只发生一个，就是相互独立事件