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你们有没有发现，现在在微信上请教“陌生人”问题的时候，基本上都得不到回复了。

前两天，就有个可爱的粉丝私聊我，说：“教主，我很迷茫，我不知道我能干什么。”

当时大概是晚上9点钟左右，我刚下公交车，看了一眼信息就匆匆回家了。

到家之后，开始吃饭，看书，写稿......然后就忘了这个事儿

说实话，即便当时我没有什么事情要做，也绝对不会去回答这个问题

因为范围太大了啊爸爸，围绕“迷茫”，我简直可以写一篇论文。

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以前不管粉丝问我什么，我都尽量回答，因为大家的认可对我来说才是最有意义的事。

但是我后来放弃了......

因为这样做对你们没有好处，对我也没有好处。

因为回答某些“不必要”的问题，不仅浪费自己的时间，还剥夺了别人思考的权利。

但是，人本来就不愿意动脑子的啊~ 所以

很多人遇到问题，才会希望有个大师指点一下，就能一步登天。

比如，我以前也问过别人这些脑残问题：

“你能不能给我讲讲这个工作平常都干吗？”

“这个工作有前途吗？”

“你觉得我适合做这个吗？”

不用我解释这些问题为什么脑残了吧：

第一，某些问题百度一下就能解决。

第二，某些问题要基于你的个人情况，对方才能给出适当的建议。

所以，当我们自己还没有竭尽全力去找出答案的时候，不要轻易去打扰别人。毕竟谁都没有必要浪费自己的时间来替你百度，除非你的问题能给他带来好处。

永远要记住，这个世界是互惠的。

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前两周看了一本书，书名叫《学会提问》，作者是日本人，专门就“提问”这个技能开辟了一个高薪职业，目前这个职业在日本还没有普及。不知道在中国有没有。

就像7月份火爆朋友圈的大剧“我的前半生”一样，那部剧里有个职业叫咨询顾问，而作者从事的这个职业和咨询顾问类似，叫高管教练。

这两者的区别在于：咨询顾问的工作是帮老板们提出方案，解决问题。而高管教练的工作是帮老板们学会思考，找到问题的根源。

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从这本书里，我看到了，你不如别人往往就输在你从来都不愿意主动思考，你只想做伸手党。而强迫自己思考最有效的途径就是学会提问。

在职场上，我们经常会遇到瓶颈，隔段时间就莫名的丧：

“每天做这些重复的事儿有什么屁用”

“从入职到现在一点成长都没有”

“公司真垃圾，老板真傻逼”

其实，垃圾的不是公司，而是你自己，毕竟大多数老板不会变态到规定你每分每秒要做什么，他只要结果，而如何更好的去实现这个结果，就要看你过程中怎么进行优化，而过程是由你自己需要决定的。

我以前有个特别“变态”的老板，她每个月都会给我们讲一次课，每次都要做课件。

有些公司做PPT会直接拉个模版出来，不管有什么用途，都拿着这个模版往上怼，她不一样，她的模版每次都变，她做PPT逻辑也每次都变。她说，最没意思的就是做重复的事，人需要刻意练习。刻意练习就是她强迫自己思考和进步的方式。

而你和老板的差距就在于，你有了规则之后就不愿意再去打破了。这也就是为什么你一直都在做重复性的螺丝钉工作，因为你从来都没想过要改变，更不会思考。

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《学会提问》这本书里说，提问是具有强制思考的能力的。很多时候，当你认真的提出了一个问题，就基本上已经得出了答案。

为什么说提问也能算作一种技能？因为你工作和生活中所做的任何准备都是通过提问得出的。

1、提问可以让你做好充分的准备：想想如果面试之前多问问自己，我凭什么胜任这个岗位，我能给对方带来哪些利益。是不是就能更有气势的拿下offer。

2、思考的过程就是不断提问的过程：我受过一段时间的魔鬼式训练，是公司组织的管培生训练营。那时候除了工作之外，我们每周还要做一件事，分析我们的竞品，并形成20页左右的PPT。

三个月的课程，老板从来没有告诉过我们应该怎么去做PPT，每次都是扔给我们一个主题，一周后验收结果。她想要的，就是看我们在过程中是如何一次次改进的。所以我们要不停地问自己，这次的PPT和上次的有什么区别，CEO在点评哪部分的时候露出了满意的表情，下次应该在哪里下功夫。

3、提问可以让你的目标导向性更强：《学会提问》中提到一个例子，说，你可以通过提问来轻松的判断你的公司属于哪种类型。比如，以销售为主导的公司，领导开会时经常说的话就是“昨天的销售额怎么样”。而做新媒体的公司，则会经常听到“昨天文章的数据如何”

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但是，如果真的遇到了自己解决不了的问题，怎么向别人提问，才更容易得到回复？

作者说，提问分为4种类型。

第一种，轻松提问，被提问者乐意回答，但没什么新发现。比如：你今天吃了没，除了寒暄，没什么实质作用。

第二种，劣质提问，被提问者不愿意回答，也没什么发现。比如：刚见面就问人家的年龄和工资。

第三种，沉重提问，被提问者不愿意回答，但有发现。比如：昨天的数据不好，是不是你偷懒了。

第四种，优质提问，被提问者愿意回答，且有发现的。比如：我先不说，看完这篇文章先自己悟一下

（我不能剥夺你们思考的权利，haha）

而我们要学的就是第四种，优质提问。

在降低对方回答难度的基础上，还能刺激对方有新的发现。

做到优质提问有几个技巧：

1、在提问之前先问自己，做好充足的准备，别浪费别人的时间。百度能解决的问题就最好别开口。

2、可以以对方的成功经验开场。说实话，人都是有点傲娇和虚荣心的。

3、提问的过程中最重要的是倾听，跟着对方的回答走，从对方的回答中再提炼新的问题，别一股脑的只问自己想问的问题，完全不管对方上一句话说了什么。

4、要留意自己的语气，既然是向别人请教，就要放低自己的姿态，别带着撕逼的心去，也别表现出一副“哦，原来就是这样啊，我也会”的样子，会传递给对方负面的信息，以致于对方一不小心就拉黑了你。

PS：以前上学的时候，特别不懂，为什么老师表扬同学“问的好”的时候会特别开心，一是因为你努力了，真的思考了，二是因为你尊重了别人的劳动成果。