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【训练片段1】
姓名： 周建
导师：牛慧芳
【I理解部分】：
本拆通过案例分析，形象地介绍了结构化思考的方式~~借助先总后分的思考方式，能更好的把握事物的关键。
遇到一个难题时，我们可以先找出产生这个难题的几个原因，然后分析每个原因对应的解决方案，找出最优的解决方案执行。
【A1案例部分】：
在上个月，遇到导购销售比较差，低效的情况，没有从多个维度分析出导致导购销售差到底是什么原因而找到，而是直接要求其加班，导购加班后提升不是很理想。
反思：其实我可以分析出导致导购销售差的原因，1，原因：店内没有海报等特价活动，解决：要求业务增加特价活动。2，原因：导购不积极，卖货能力差。解决：通过带教等解决，如果仍无法提升则辞退。3。原因：导购对产品不了解。解决：通过再培训加强导购对产品知识的了解程度。等等。
【A2行动改变】：
目标：在接下来一个月内，刻意练习将先总后分的结构思考力。
1，在工作方面：遇到业务提交表格困难问题，运用先总后分的方法分析。可以找出问题，然后从不同维度考虑这个问题的原因，分析解决问题。
2，在工作方面：领导交代的事情，运用先总后分的方法分析，找到不同维度，出色完成领导交办任务。
3，在生活方面：和老公有分歧时，可以运用先总后分的方法，分析原因。改善关系。找出分歧的事件，就这个事件进行不同维度分析，找出本质问题，针对本质问题找出应对政策。
导师牛慧芳点评：
苹果：1.作业中把拆解片段加进来，方便以后回顾。2.A1失败案例具体，写的很好。3.做了反思并提出解决方案，为你点赞。
洋葱：1.A2可以讲的更具体容易执行些，保证一周、一月内执行一次。可以聚焦到一个事件上。
