001 之前的我
之前我对“定位”的理解:
出自于对自己的定位。特别是职业生涯考虑，由此进行的职业规划。
比如现在的文秘，少儿鼓培训老师，事业单位招聘，还咨询过在行APP里的职业发展老师，得到了一些行业工作的建议。
但是都很模糊，并没有清晰的学习和前进方向，即使在填写入营申请时，我也没搞清楚自己的定位到底是什么。
002 今天的我
《抢占心智》第一章节看完，再去看了文中提到的艾.里斯和特劳特的《定位》前两章。
我对定位有了新理解:
定位也可以说是一种认知，自己对自己的认知，别人对你的认知，客户对产品、品牌、企业的认知，也可以说说某些东西在心中的位置。
我突然有了一个灵感，对于自己的定位，有了一个逐渐清晰的方向，就是站在老板的角度，给我们老板提建议，为企业谋发展，求转型，帮助老板建立企业战略，寻找我们企业的细分领域。
003 之后的我
我老板没有时间看书，或去了解一些理论知识，或一些信息途径。而我恰恰可以有三点:一、我有大量的时间。可以外出进行学习，补充我的知识库。
二、我可以接触到一些新的信息，进行筛选收集，极简化重要建议。
三、我可以直接向老板建议，而且老板很信任我。
我们现在遇到的一个问题就是我们没有潜在客户，这一点我想我觉得这可能是以后发展的一个方向，就是拓宽选择，发展潜在顾客。
新的一年给了自己一个新的方向，心中充满了正能量。
