1、这个行业的核心用户是谁？
每一个行业都对应着核心的用户群体，他们都具有着相同的群体属性。 只有了解核心用户是谁，才能够深入的洞察他的核心需求是什么、痛点是什么，以及这些需求是否被充分的解决。
延伸：
痛点：痛点，急需解决的问题，若不解决会很痛苦。有科学实验证明，一个人解决痛苦的动力是最大的。举个例子，一个人如果人生病了，是不是非常的痛苦？那个该怎么办呢，他一定会主动找医生来帮他解决这个痛苦。痛点解决的是效率，
本质上是让用户以更高的效率来解决问题，是一种工具性思维。
痒点：用户黏度来自痒点的运营。解决的是趣味，本质上是让用户实现由使用产品到享受产品的转变，从而在底层加强用户粘性，将普通用户变？为活跃用户、活跃用户变为粉丝。
2、行业提供了什么样的用户价值？
这个行业是做什么的？解决了什么样的问题？提供了什么样的服务？满足了哪一类或哪几类的人群？谁对购买有决策权？
3、行业所处的行业链，从源头到终端有哪些环节？
每个环节有哪些企业？提供了什么样的服务？企业真金白银所砸的一个领域，一定是经过深思熟虑的，也代表了这个行业的发展方向，特别是那些龙头企业，我们要研究他们在不同阶段是如何思考，如何解决问题并确定发展的。
4、驱动行业发展的关键因素是什么？
什么因素是必须的？哪些因素是必要条件？驱动行业发展的关键因素包括但不限于：技术因素、资本、产品、行业、运营、政策、渠道等。
5、市场和竞争状况如何？
和谁竞争？竞争数量和规模是多少？谁最有发言权？为什么他会获利？
在哪竞争？主要产品的产品在何处（地域）？这个地域的市场容量是多少？这个地域有什么特性吗？
靠什么竞争？核心的竞争力是什么？软壁垒、硬壁垒是什么？
如何竞争？通过详细的市场调查，我们该如何做到差异化竞争优势？
6、未来的发展趋势是什么？
行业目前的发展趋势是什么？现在处于哪一个阶段？启动阶段，成长阶段，成熟阶段，衰落期？用户需求的变化是什么？主流趋势会变化吗？
7、盈利模式是什么样的？
所有的产品最终目标都是盈利，那通过什么盈利呢？
