2012年我刚入职，公司也刚刚起步，A领导跟我说：“公司还没有行政，你就先做行政吧，虽然你应聘的是储备经理，但是以后想要去一线，还可以调岗的。”于是，A就成了我在公司的第一任领导，我也顺理成章地做了公司行政。

       开始只是做一些简单的食宿安排、入职信息登记、每周组织员工活动等，那时公司还处于筹备期，每天都有新领导或新员工加入。作为一个实习生，虽然每天的工资才几十块钱，我却干的起劲。领导每交代一件事儿，我都立即执行，为了任务的及时完成，我一般都是跑上跑下、跑前跑后，简直积极的像个灵敏的小兔子。

       A领导（男），很年轻，三十就做了公司副总，他毕业只在一家全国性企业工作过，因为自己足够努力又聪明，所以做了6年后跳槽到我们公司就干了副总。他交代我任务从来都是直接给任务，不管你怎么做，只要达到他想要的效果即可。作为职场小白，很多时候自己可能不该问的会直接问，但是事后才知道这事不该这么问，应该自己有了思考之后，甚至有了方案一、方案二的时候，让领导做选择题而不是问答题。

       我很庆幸的是，我们办公室当时有一个工作了十几年的职场老大哥。每次我遇到不懂的，我都可以先问问他，他都会给我中肯的建议。后来整个办公室的小弟小妹全部一遇到问题，都连想都不想就问他，他虽然会告诉我们，也会有点不耐烦地开玩笑说：“你们这些小孩，做事不动脑子，再有事找度娘，不要找我。”每当此时，办公室里总是哈哈大笑。非常感谢职场老大哥教会了我如何做事，如何思考，如何跟领导请示与汇报。我很快获得我的直接领导A的认可，他交代我一件事还没说完，我就明白让我做什么以及我该怎么做，我们之间的上下级合作很愉快。我到现在都还记得A曾经对我的一句评价：“醒悟的人，一点就通！”

       同年下半年，我的直接领导换成了B（男），公司总经理。与A不同，B交代的工作，他总会要求的非常到位。到位到什么程度，不举例你们一定想象不到。比如做一个表格，他会直接手画一个草表，横向纵向分别是什么内容他都会一一要求；比如会议纪要，他审核他自己讲的那部分会对用词很讲究，简直字字斟酌，然后我再一一修改。我慢慢习惯了他对文字的吹毛求疵，也因此我纪要、公告、通知等公文写作进步飞快，最后对我来说变得so easy。有次我不参加的晚间会议，别人写的纪要，B改来改去的，最后不尽人意还是找我，他跟别人开玩笑说“还得找我御用的”。

       B领导喜欢没事找一个员工做思想工作，比如常教导我们年轻人就是要脚踏实地，要好好沉淀，好好干之类的！然后讲起很多所谓的以前的故事，边讲边闭着眼睛抽一口烟，但是你还必须认真听，因为他会时不时的问你，“你认为怎么样？是不是？”等等。每当这个时候，我觉得我们就像调皮的小学生，明明没有认真听讲，但是面对老师的讲解装作很认真听的样子，然后时不时嗯嗯的应着。

        2013年初，我向B提出要去一线，正是公司迅速扩张的时期。B有点不太相信，一再跟我确认想好没有，家里同意与否，在我坚持肯定回答下，我真的去了一线。那是一个公司空白区域，要开办新点。这时候，我遇到了我的第三任领导C（男），我与C一同完成了找点、办证、新点开业。开业后，我开始做销售每天拜访客户，正值夏季，烈日炎炎，我突然有点后悔当初的决定。

       机缘巧合，后来D（女）领导来分公司出差，因为之前在总部就认识并且了解我，有意找我回去，我满心欢喜想都不想就答应了。于是，我又回到了总部，跟着D做起了招商。

       D是一个长的很美能力很强的女子，也是我跟的时间最长的一个领导。D凭借自己的努力最后成了公司副总裁，我一路跟着D，就顺理成章地做了D助理。D身上有很多的闪光点，比如不论什么工作任务，D从来不想不可能，而是想尽一切办法去完成；D很会为下属考虑，让下属加个班，D会在吃晚饭时细心地为下属带一份饭和一杯奶茶；D出国旅游，回来会给公司的每一位领导和她的员工都带小礼物……

       后来我的领导又有E和F，E是相处时间最短的一个领导，只有一个月吧，目前我的领导是F……