我猜想，会看到这篇文章的人应该都是对学习抱有热情的人；我猜想，你一定也很焦虑，就像现在许多微信公众号里软文描写的那样，焦躁不安。

Well，如果你很焦虑，那么你一定有过这样的体会——当你在进行某些升级、学习，或者迭代时，心情会感觉到一阵轻松，如同大脑吸食多巴胺一样。我就不断体验过这种感觉。必须要清醒的是，认知能缓解焦虑，而只有深度认知才可以让你避免焦虑。

我们会焦虑是因为我们是有理性的生物，我们会对未来有预期、有期望，这些预期、期望，会带给我们压力。同时，这个时代是个不确定性越来越强的时代，未来是那么的不确定，以至于黑天鹅频出。Everything is possible!不再是一句广告词，而是写实。未知带来恐惧——如果我们不能确定未来，不能锚定我们的心智，那么焦虑似乎不可避免！

So,are you ready？Maybe not！

至少大多数人都是如此。未来属于领导者。大多数人终其一生都在寻找自我，未来的领导者不仅能找到自我，还能帮助别人找到自我。

Meybe you can do something.But, let's slowly.

有很多事情需要我们去做，我们可以从一些细小的部分开始。比如，一次圆桌会，一次奇妙的相遇，或者是一次近距离的亲密接触。

1.

有一个重要问题，我们必须在开始前准备好答案，“为了达成我们的目标，你愿意付出多少呢？”很多，还是很少？我是打算付出很多的，而且我也已经付出很多。比如，去年的12月份的时候，在这一个月的时间里，我在“当当读书”上居然就充值了超过250元用于购买电子书，而且后来又冲了几次。截止目前，累计下来我在当当上已经购买了227本电子书，kindle上也有超过100本（包括期刊），这些电子书主要都是最近2年入手。统计下来后，才发现，我居然买了这么多，让人不敢相信。当然绝大多数都没怎么读。

2.

今年以来，我参加了不少沙龙、聚会，以及一些线上、线下的课程，绝大多数都是收费的，有些还价值不菲，当然收获也颇丰。直到这次“外滩商学院.圆桌会”，感觉非常不同，如果要我用一二个词来描绘参加圆桌会的收获、感受，我会说：“舒服”“接地气”“心领神会”。我们讨论十分具体的问题，我们讨论那些困扰我们很久的问题，对于我来说，有些问题让我长久以来都很痛苦，为此我也投入很多，而“圆桌会”让我知道了大人物们口中“天真”“年轻”的含义——你肯定觉得我在夸张，其实生活里哪有什么夸张，一切都是写实罢了。同时，我们还会触及内在的自己，甚至是不断地遇见那个未知的自己……你想知道身边站着一位高管教练是什么感觉嘛？我肯定是不会告诉你，除非你亲自体会，否则那种成长的感觉无法传递。我只是欢喜和高兴……体会到，就是赚到!

3.

试举一二例吧。他人的视角总是能给我们不同的启发。比如，我们大陆的内地人身上，往往都有使命感，我猜你也有，只是你没觉察到。当我注意到圆桌会上大家的奋勇上进，对求知表现出的那种强烈地渴望，我知道那位搞文学评论的学者，他的观察十分深刻，十分接地气。同样，别国学者的视角，也往往能看到我们身上共同体现出的某些特征。比如说，“你们中国人的思考都在10000米以上”——我是被这句话震到了的，而且我知道，如果其他中国人的思考都在10000米以上的话，我自己的思考应该在12000米以上。我们以为我们讨论问题是为了“解决问题”，而在讨论问题时，又往往变成思想碰撞，因此激烈异常，而没有结果，即便有结果，这种结果叫做“达成共识”其实更贴切。老外们是怎么看待“解决问题”的呢？其实很简单，“落到地上来”，你知道你接下来应该采取什么样的行动，你能直接去做的，这样就行。

4.

我是主动请缨写这篇个人总结、收获的，我发现当我想表达某个想法时，语言是十分匮乏的，许多内容都不能表达准确。比如说，“每个人都是隐形CEO”“服务好老板、理解老板痛点”“年入百万的高管在能力上可能不怎么样”“职场价值”“你没有的东西不要向别人要”“理解老板的可怜”等等。我想，知道上面的道理是一件事，而真正体会到是另外一件事。值得我们学习的不应该是知识，而是认知，尤其是深度的认知。

我喜欢一种说法：好学问的标准是看它能不能让你感到更加无知，让你更加谦虚。对我个人来说，认识到自己的无知，是一堵容易难以逾越的墙，而这堵墙，现在正在倒塌中。

以上，记第二届外滩商学院圆桌会！