一、自我介绍：

KY43032江阴有凤来仪，年目标达成导师班学员（付费4980元），注册会计师/思维导图推广者/记忆吧金牌讲师/财会兼职老师/会计视野论坛大版主/每投稿必发表/年阅读量数百本/家有二孩，黄金视力眼贴全国总代。会计，老师，微商，是我的标签。

二、基本信息：

20170413周四晚8：00-9：30会诊，多位朋友给出建议，现场受到触动，诊后进行反思，行动。多有受益，表示感谢！

三、目的目标：

针对2017年第一季度报了4980元导师班却没有跟上进度，与同学们差距明显，自惭形秽。因为玩票式地从事微商，团队日益壮大，需有责任有担当，精力从原年初计划的导图推广、简会导图实操写作上分散，急需调整。这是参加会诊的目的。

目标是梳理我2009年制定的立志于思维导图的推广这个大计，怎么样在多重身份和角色下，完成最有影响力的事情，新木桶理论，突出自己的核心竞争力，践行自己的抓手能力，利用2080原则使各方面的平衡做到最好。

四、总结经验：

一个半小时的会诊，用思维导图记录了最触动我的六大金句，认真反思一周，想好为什么要这么做，怎么做，做什么？

1、拿自己的短处跟别人的长处比

我是从2009年实践思维导图的，《十万小时天才理论》我在导图上能开宗立派，自成一家，而永澄是目标管理大师，有些微商大咖是销售方面的专家，做过直销保险，所以各人有各人的长处，不宜用自己的短处与他人的长处相比，妄自菲薄，自降能量。而是在自己擅长的领域，要有充分的自信，相信自己，相信团队，及时调整错误的认知。找到细分市场，做专做强！

结合目标和我的平衡圈理论，未来还是以导图为核心圈，结合工作、事业、管道、成长、家庭、其他这六个维度，用导图及导图思维贯穿，放大自己的优势。

2、操盘手影响力概念

做微商以来，接触到了操盘手的概念，这次会诊，则强化了要做导图校长而不是导图老师的信念，要像培养微商总代一级代理一样，去发现、培养优秀的导图老师，借助他们的力量和扩散力，去实现五年内影响十万人的导图目标。就跟眼贴一样，虽然已经很多人了解到了思维导图，但仍然有许许多多的人，还没听说过思维导图。利用互联网的裂变，学习参考其他社群营销的方法，但不管是哪个，最终还是要回到导图的原始目标上来，想起来，玩票微商，是因为我在推广思维导图，然后机械工业出版社的编辑找到我约书，书快写完了，编辑部让我做一些销售方面的事情，那我没做过销售，想找一款产品做销售练练手，顺便提高一下沟通能力，结果就风风火火做起了微商，每月有进账，有时日进千金超过主业收入，就价值观和时间倾斜到了微商上头。不忘初心，方得始终。感觉做什么都能成的自信斜杠，是建立在我过往导图推广的基础上的，这是根本，咬定不放松。这样我才能在平衡圈的各领域全面丰收，不顾此失彼，势能下降！

3、去存量、跳出舒适圈

去存量这个词我第一次听说，是不是可以理解，不要在原来的功劳簿上坐享其成，不思进取，不谋改善？比如从思维导图老师的概念中跳出来，成为导图的校长，或者搭建导图分享的某宝平台，这个更助于实现我的五年目标。

4、黄金思维圈why,how,what

对于每个问题，花时间想一下，为什么要做？怎么做？做些什么？比如现在我写这个复盘反馈，在写下这些条文之前，先要想，我为什么要写这个文？是因为私董会的会诊成员必须要写的，是我自己有这个梳理输出的动机，让自己下一个季度，下一个半年，下一个五年朝我的目标走得更好而写的。好的，目标梳理清楚了，我要怎么做？确定下成果输出，文字的反馈要发到群里，还要制定自己的半年度目标，这是有去年的年度目标，我需要改成下半年度的目标，修改调整下《魔法修练手册（半年版）使用说明书），行动方案，就是将五年目标、半年度目标、月目标、周目标这样做。因为第一季度荒废，这个分解过程有点长。第三个才是做些什么：比如我这个文字反馈，先用百度脑图进行梳理出框架，再用简书来进行书写输出，将链接发送到导师群，完成这方面的任务。对于半年度目标，我参考《魔法》澄清价值，利用五环花等永澄提供的现成工具，同时按照环境，在单位用成功助理，下班后结合《把年目标分解到月目标的辅助神器有哪些？》中提到的工具，用朝夕、滴答等工具，记录好时间，有鱼记录好开支，确定好价值的投放量。

5、利益共同体的商业是最大的慈善

永澄告诉了一个三年的坑及怎么爬坑的经历，即怎么将团队的关系，彼此之间，不是情感共同体，而是利益共同体。

亲人之间有情感，父母对孩子无怨无悔付出。但反过来，孩子不一定非得听父母的，孩子是为了改造父母而来，从这个意义上来说，我与孩子的关系，也是一个利益共同体。

更别说因为代理关系而走到一起来的人，我不是他们的保姆，要赚钱是自己的事，我们是为了共同赚钱而走到一起来的。

在推广导图上也是这样，不要用“我是为你好的”老妈子心态，一定要对方来跟自己学，而是要有导图好，你不跟我学或者不学导图，是你的损失的自信心态。我们是为了共同成长提高效率获取导图价值而走到一起来的。

商业是最大的慈善，这是一句对于我来说醍醐灌顶的话，解决了我自诩为文人从商的羞答心态。大方地高效率地从事眼贴微商事业。抓核心代理，抓核心群，20170418正好是从事眼贴微商一周年，当天团队升了两个二级两个一级，有了势如破竹的开展，老大的心态决定了团队的心态。虽然还有更多的人在改变之中，但我相信，我的改变会带来大家的改变！