此刻，我和袁姐、苗琳、小龙女、可乐姐，还有谭罗平，这些来自剽悍牛人进化营和行动营的老铁们欢聚一堂，坐在茶室里喝茶，论道，交流剽悍中的成长心得。
五个月前，我还是那个只知道在大棚里种肉卖货，把自己活成了一座孤岛的“卖花姑娘”；五个月后，做排长，卖课，做读书会，面基老铁，活色生香。这五个月究竟发生了什么？
1、潜水小白的幡然醒悟
2018年我就加入了剽悍读书营，但是我潜了一年的水，结营的时候都没有几个人认识我。看着连里的老铁，有的成为指导员，有的开了自己的训练营，而我除了多读了几本书，一无所成，我备受打击。究其原因，是我参与的太少，没有链接，没有锻炼，没有感知。
痛定思痛，我要在进化营打个漂亮的翻身仗。
（1）明确目标
有目标，才会有动力。
牛人进化营开营的时候我就认定了目标，私享会！我要进私享会，我要进前六名！
我认真分析了得分规则，全勤、行动力爆棚这些必得学分一定要拿下。最牛打卡文、卓越/优秀读书分享稿、卓越/优秀成长记录，这些拼尽全力拿下。
（2）付出不亚于任何人的努力
学习阅读方法，学习写作技巧，阅读拆解优秀文章，收集吸引眼球的标题，琢磨惊艳的开头，全方位地输入。用心地输出，每一篇打卡文都联系行家目标，反复阅读，反复打磨，反复推敲。
付出就会有回报。多次荣获优秀、最牛打卡文，打卡总分排名前六位。
2、积极利他，成就别人
一个人可以走得更快，一群人可以走得更远。
第三模块时开始担任四排排长，带领老铁积极突破自我，快速成长。
（1）培养早准备、早打卡的习惯，全面提升打卡质量。
每个模块开始之前，我都会和班长们进行头脑风暴，商量本模块的目标和活动。
每个模块的活动都不同，不断地迭代更新，使得活动既有新鲜感，又更有成效。
比如为了提升老铁们打卡文质量的点评和拆文活动，从第四个模块开始，由排长班长们参与；第五、六个模块由值日班长负责；第七个模块，组建排内点评组、拆文组，更多老铁参与点评、拆文，由量变实现质变，并且每天评选最牛，排内设计组设计勋章，颁发给优秀老铁。
老铁们的进步令人惊叹不已。每个模块都有多人次荣获打卡文最牛和优秀打卡文，三位老铁总分前十名。
（2）鼓励更多老铁积极参与运营。
排内实行值日班长制，由老铁们负责每天排内各项事务。
鼓励排内老铁们参与运营学院，学习运营理念，参与运营实战，成就自己，成就别人。第三期、第四期运营学院，都有一半老铁参与，排内的主动利他，主动关注别人气氛浓厚。
3、突破自己，把自己卖出去
卖自己，之前是最不好意思的事情。
卖不出去怎么办？被朋友看到笑话怎么办？内心戏很多。
猫叔说，想全是问题，做才是答案。
黄金1小时，硬着头皮做海报，发朋友圈，卖出了三份，老铁们评价也很高。
读书会，组织天使多肉读书会1期，与销售相结合，五一期间购物满百可免费参加读书会。招募21人，1期读书会为期10天，主题分享两次，一次高效阅读法分享，一次正面管教分享（邀请连内小龙女老铁分享）。分享3本书，考虑到多肉客户的爱好特点，特从生活方面精选三本，《掌控》、《共赢》和《钝感力》。
通过这次读书会，重新梳理了书本，编写了逐字稿，对书本理解得更为深刻。多肉客户们好评潮，感谢介绍了好书，学到了很多新鲜理念，期待第2期开营。
4、学习社群运营，落地运营思维
报名参加运营学院，从第二期一直到现在，参与过点评、数据、设计、活动策划等，多方面尝试，全面提升运营能力。并且将社群运营思维和方法运用自己的多肉群管理中。
之前一直很困惑，为什么多肉群里没人说话？为什么不断有人退群？
直到参加运营学院后才明白。米瑟曾经在分享中提到，你的社群能为别人提供什么价值。我的问题就出在这。我把社群当成我的出货平台，除此之外没有给群友们提供任何价值。
我迅速做出调整，以群友的需求为出发点，组织多肉养护经验分享，开展多肉评选活动等，带着群友们一起玩。不但社群气氛活跃了很多，老客裂变，主动拉新，带动销售，真正把社群做成了流量池。
五个月，我通过牛人进化营的学习，运营学院的利他，实际工作中的践行，爆发式成长，实现了潜水小白的成功逆袭。
如果你也想要改变，请来剽悍进化营，你梦想开始的地方。
