每个父母都想把儿子培养成真正的男子汉，可是随着父母的工作越来越忙，对孩子的忽视越来越严重，儿子也逐渐变成了自己不想要的样子，父母对孩子的情绪也越来越大，如此恶寻循环，儿子和父母之间的距离就越来越远……
男孩子缺乏男子汉特质的表现：其中一个是小气。现在很多孩子由妈妈带，而妈妈的性格中天生就有“小气”的成分，所以，要培养儿子的大气，妈妈就得完善自己的性格，懂得子女教育之道，才能培养出儿子的男子汉特质，否则培养出来的儿子必然也是小气的。
子女教育也是一場修行，不是為自己累積福報就是損自己的福報。小時候，孩子是“十萬個為什麼”，而父母就如同孩子的“百科全書”，孩子問什麼，我們回答什麼，但如果我們只會這一種方式，那必然會讓孩子的思維懶惰、沒主見、不承擔……比直接回答更重要的是“啟發、引導”，這比直接回答更需要耐心，更需要用心，更需要智慧！（PS：耐心是愛的表現形式之一）而在贏家，會重點訓練我們的父母，學會和掌握“啟發、引導”這項能力，所以，如果你還不知道如何啟發孩子、引導孩子，那就來贏家精進吧！
當今多少大學生畢業即失業，家族精神、事業得不到傳承，其實也源自于成長的過程中，缺失了榜樣的力量，缺失了家族使命感、責任感的培養，對於社會，民族使命感、責任感更是缺失~血性男兒、鐵血男兒更是少之又少！
今天，贏家就是重新讓男人活出男人的魄力、霸氣，讓女人活出女人的柔情（贏家術語：性格歸位），讓每個中小微企業家有尊嚴的活著，并成為真正的具有民族責任感、使命感的人！
赢家平衡哲学:把企业当家庭管理，把家庭当企业经营！
企业问题的根源究竟在哪里？？？
今天的中國企業不缺硬實力，但極缺軟實力——企業文化，團隊管理。
經營企業最怕的是東學一下，西學一下，碎片化的知識最可怕！曾經很困惑，佛學、基督等都是大愛的文化，可為什麼不允許幾樣同時學呢？原來是所有的聖者都在保護眾生，要學什麼就學通，學係統化。
今天的社會現象是，喜歡傳統文化、國學的人中絕大部分缺能力，有能力的人又絕大部分忙著“逐利”。贏家在當下這個社會，能潛下心來修內功，不做行銷，不搞資源整合，走在這條少有人走的路上，踐行著幸福人生的智慧。憑心而論，如果只想賺錢的話，舜天先生只需把精力花在一兩家公司身上，專心經營就可以賺到很多。可敬愛的先生卻想培養出更多有能力有智慧的企業家來，一起來鍛造更多的百年民族品牌。因此，先生受到了很多的誤會，甚至攻擊，但這一切委屈都未能影響先生的定位！
不管是什麼企業都有它的責任與使命。企業文化能激發員工的使命感，企業使命感是全體員工工作的目標和方向。
企業文化能賦予員工的榮譽感，而榮譽感來自於愛企業。員工如何才能愛企業？只有把榮譽感還給員工。企業文化能實現員工的成就感。
企業文化來自於創辦人的鮮明個性和特色，您是什麼樣的，企業文化就是什麼風格的。
人們需要成功，但內心深處真正追求的卻是幸福，而非成功。
企業文化的特徵：既要有獨特性，還要有繼承性，更要有相融性、人本性、整體性、創新性，其中整體性尤為重要，因為人的發展和企業的發展密不可分。我們的員工憑什麽和企業有整體性？所有領袖班企業的企業文化都具備以上這些特質。
很多企業的走廊上、大門口貼著諸如“求實、奮鬥”等鏗鏘有力的已被濫用的“企業文化”，但這些詞語和員工們又能產生多少共鳴呢？老闆可以什麼都不會，但最起碼要會企業文化，哪怕是找人代筆，也要從自己的心裡“生長”出來。劉皇叔什麼都不會，可他會企業文化，所以凝聚了一幫生死相隨的兄弟。
企業文化是經營百年品牌的關鍵，如何把有效的企業品牌文化落地做到才是最有本事的企业家！企业文化是企业之魂，是企业的未来，文化不是挂在墙上的，是用来说到做到的！
林彩一个热爱生活，用生命感染生命绽放的精致女人！
