【导读】我们作为销售员，很多时候既要花费大量的时间和精力在前方与客户周旋，又要预防“后院起火”---公司小人的“横刀夺食”。有时候遇到偏心的上司，使自己受到不公平的待遇时，有没有意气用事，想一走了之？这应该是销售职场中很多人会遇到的问题，那该怎么办呢？
A集团是国内著名的生产保健品的大公司。在全国有很多分公司。 小强和小丽是A集团在G市分公司的两位销售总监。他们的上司就是分公司的总经理廖总。小强和小丽各自都带了一个销售团队。
小强之前签了一个很大的单，光提点都有几十万，他们的老大廖总当时也出面帮他谈了。在谈这个单期间，廖总升职到集团总部，但还管着他们两个团队，而分公司暂时由小丽来当总经理。小强的整个单子谈下来拿点有5个点，廖总拿2个点，小强本来可以拿3个点。
但当拿点表批下来的时候，小强只拿到1个点，而小丽作为分公司的总经理也拿了2个点，拿点被截留了。小强就急眼了，这可是他辛辛苦苦跑了两个多月，从门卫不让他进开始，到最后见了他们的董事长，好不容易才把业务给做成的。小强就跟小丽在办公室吵起来了，小丽哭着跑去向廖总告状。
廖总就打电话给小强说：小丽也有帮你开车，什么的，她也不容易，拿2个点怎么啦？以后她的单子你也切一刀，不也行吗？这是很明白的，廖总这次拉偏架了。听说小丽在集团总部里面跟谁可能有点关系，人又长得不错。这个气实在受不下去，小强不想干了，而且以后找小丽报销、做团队时，小丽不就净给他小鞋穿了？
后来经过一个晚上的思考，小强冷静下来了，他分析了状况，觉得A集团是个不可多得的平台，离开了这个平台，自己即使去创业一年也不一定能赚那么多钱，况且自己一走了之，不正中小丽的下怀吗？这不合算啊，不能这样干，那该怎么办呢？
这次事件廖总偏心小丽，说明小强自己平常没注意到和上司的关系做透，结果让小丽给钻了空子，应该用三个月的时间把上司廖总变成一条战线的人，把对大客户销售成功的招数用到廖总身上。 首先在例会上先给廖总面子，先给廖总赔不是：“首先跟廖总说声对不起，因为自己一时冲动，影响了团队的气氛，我决定拿出XX钱，代表廖总，给大家赔礼道歉，同时也跟小丽说声对不起，保证以后不会再这样子，我们劲往一块使，去拿更多的客户回来。”
小强这次先忍了再说，以后跟廖总处好关系。要先道歉了，让团队的人都认识小丽的为人，也认可了小强，人心就会在小强这边，而且因为这单合同大，董事长这次也出面谈了，小强跟董事长也算认识了。
退而求其次，即使小丽跟集团总部谁有关系，但小强跟廖总有哥们儿般的交情，他的利益也会有保证，都有廖总罩着。
但是更为主要的是小强的业绩要更出彩，因为业绩治百病，如果小强是公司的销售冠军，谁都要让他三分了。
大丈夫能屈能伸，中国古代的韩信大将军，当年就是先忍胯下之辱，最后经过自己的不懈努力进取和经营，最终成为汉朝大元帅的。
结束语：人生就像一场电影，每个人都是自己的主角，有主角就有配角，你认识的人，结交的圈子即是你电影的配角。
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