每个人都会有理想与梦想，总幻想有一天....（成为高富帅，白富美）(#^.^#)但是总会应证那句话“梦想总是遥不可及，孩纸，省省吧，脚踏实地的去做好当前才是正途”做产品也是同理，没有一步登天的事件，都需要一步一步的去逐渐积累跟实践后，才会有所感悟！

毕业之后做过半年多的运营，一直对于互联网方面比较感兴趣，也有过短暂的迷茫，总是思考自己要从事什么样的行业，未来的职业规划是什么样子的，我想大多数毕业的同学也会有类似的经历。一次偶然的面试让我对自己的职业规划有了更明确的定位。记得那是一个秋风扫落叶的天气，天气灰蒙蒙，也体现了我当时的心情之复杂。去的是某留学教育公司的一个产品岗位，对于没有任何经验的小白来说，不晓得面试需要准备些什么，本着全力以赴的心态去面对吧！面试官是一位和蔼可亲的中年男士，全程面试过程进展很顺利，并没有太过于专业性的问答，之后听他介绍了相关的岗位职责；有所顿悟，这不就是我想要的工作吗？之后的复试更好的准备，也很顺畅的通过了，于是我便步入了产品的行业。（出入产品的一段小自述）

说了这么多，回归正题，以下是近一年工作的一些经验心得，希望对同为产品小白的你有所帮助：

新人做产品经理的方法和注意事项，主要包括以下几个部分：5W1H1D

1、What（产品经理是做什么的？）

2、When（什么时间该做什么事情？）

3、Why（为什么选择这个行业？）

4、Where（在什么地点？）

5、Who（对接需求方，工程师？）

6、How（如何处理不同的问题，实现自我成长？）

7、Do it（如何去实践？）

产品经理要做些什么呢？（What）

每个公司或团队的产品经理的职责都有所不同，但是大体应该分为以下四类：

1、交互设计型产品经理（可理解为视觉，审美师）

主要就是页面设计功能。用户的体验效果为主，产品有一定的视觉体验感，从用户的角度出发去感知每一个功能及流程的设计合理性，页面布局规划的美观度，产品的易用性等。需要掌握基本的工具：Axure，Visio，Xmind，office办公软件等

例如：公司需要做一个留学公寓的网站，产品需要规划出大体的页面设计布局，交互流程，功能设计，前后台的设计流程等，具体的推广方案及运营策划方面可以不作为重点考虑。

2、业务运营型产品经理（销售，沟通级市场分析师）

需要对公司的各个业务板块有较为深入的了解，在注重用户体验设计的同时还需清晰地理清业务流程，逻辑及相关的市场动向，要多与运营人员进行密切合作，注重用户调研，市场分析，流量的转化，业务梳理，配合运营团队达到更好的业务指标。

3、职能型产品经理（项目推动，跟进型）

需要管理整个团队，推动项目的进度，也可理解为项目总监或产品总监。需要实时把控项目的进展，合理规划项目的流程，对内安排每个人员的工作，对外及时的与需求方沟通协调，确保项目正常的运作及产品的上线。是一个综合实力较强的管理岗位，需要产品的综合素质能力较高。

4、数据行产品经理（数据分析师）

有了具体的数据支持，我们才能把控用户真正的意向所在，通过大量数据的整理，各种统计图表去分析哪个功能是用户刚需，哪些页面是用户经常阅览，哪些交互体验是用户所喜好。同时也可以根据用户的一些反馈建议，去作为下个版本迭代的需求想法。有时候产品也需要跟运营一起去线下与用户沟通，收集相关的数据调查表，亲身的去体验与了解客户的受众。

产品如何把控时间节点？（When）

产品上线一直是一个很关键的问题，有时时间节点没有把控好，会影响产品的上线时间甚至延误上线期限。所以项目最初规划的时候，需要评估好合理的时间节点，预想到一些导致时间延长的隐性因素，比如：项目开发到一半，大BOSS突然觉得某些设计不是自己所想或需要添加新的功能，这种情况就需要进行一个评估，是项目延期来增加新的东西呢？还是作为迭代版本，后续再进行开发。

你当初是怎么入行产品经理的？（Why）

很多同学毕业后都比较迷茫，很想找到一个高薪的工作。大多数产品岗的薪资还是可观些的，很多人都蜂拥而至，投身于产品职位，也是所谓的“人人都是产品经理”，不懂技术的人也可以作为一个好的产品。但是实际上，真正做好产品岗位，还是很严苛的；对内对外的沟通力，逻辑思维力，团队协调力等都需要有一定的认知与经验。

产品经理的沟通力，执行力与想象力，这些都需要长期的项目经验积累，互联网资源的学习，与人的沟通，不断地实践后锻炼出来的。做产品，不仅需要懂得使用各种工具，它们仅是一个辅助作用，还需要懂用户，做出适用于用户的产品才能达到新的高度。

如何和选择合适的地点？（Where）

与需求方谈需求时，应该及早的做好准备方案，提前预定好会议室，避免临时开会与其他部门的冲突。客户调研时，应该选择一些安静，氛围环境较好的地方。与工程师沟通不顺畅时，可以待到下一时段或者换个地点去跟其沟通，比如：下班后请他去咖啡馆做做，增进感情后，事后再进行沟通。

如何对待不同的人群？（Who）

对待用户时，需要从用户的角度去考虑产品功能的适用性及交互的体验感，换位去思考用户真正想要的是什么？如何吸引更多的用户来使用。

对待工程师时，需要有足够的自信去说服他们这个功能要做的必要性，所以要了解些技术的实现规则，才能够有效地与其沟通。有时工程师站在代码实现的角度来做功能可能会与所提需求不服，可以先肯定他们的想法是对的，然后在沟通中找到两全的办法去调整。

对待老总，上级时，在项目开展中总会遇到临时改需求的场景。BOSS突然有新的想法或者新的改动，想马上在这个项目的基础上去改动。产品需要把控改动是否会影响工期及以后迭代的发展，如果小改的话可以去做，大改的话可以引导boss作为下个版本迭代来做，BOSS如果非要这个版本改动，只能延长开发周期或者舍弃一些该版本低优先级的功能去开发。

如何不断提升自我呢？（How）

1. 每天保证充分的阅读，可以通过互联网，实体书籍，听书软件等

比如下列网站：

https://www.toutiao.com/今日头条（社区咨询类门户网站）

http://www.miaov.com/妙味课堂（技术学习网站）

https://www.zhihu.com/question/19673119知乎（社区交流，权威问答）

http://www.pmcaff.com/产品学习网站（干货）

http://www.woshipm.com/人人都是产品经理（信息量较大的产品学习网站）

http://www.zcool.com.cn/站酷（设计学习网站）

http://www.chanpin100.com/产品壹佰（产品学习网站）

http://www.masterchat.cn/产品邦（产品设计思路文档下载）

http://www.eqxiu.com/site/show易企秀（设计模板网站）

http://edu.crm123.cn/Login.php易客CRM（CRM模板网站）

https://yougemeigong.com/有个美工（建议设置网站广告）

http://www.wecool.com微库（微信开发营销）

http://www.yisutui.com/user/gamelist/all/all/all/all易速推（微信模板开发）

https://ycs.agoda.com/zh-cn/EC360/Index/2227661?agoda（酒店开发管理系统）

http://bbs.cardiffchinese.com/portal.phpdiscuz（论坛开发系统）

http://www.xiaopiu.com/xiaopiu（高保真原型设计网站）

http://www.iconfont.cn/阿里icon（icon图标下载）

https://developer.apple.com/ios/human-interface-guidelines/overview/design-principles/IOS设计规范（设计规则）

https://wanwang.aliyun.com/阿里云（域名购买）

https://antv.alipay.com/蚂蚁数据（数据可视化分析）

http://www.google.cn/analytics/Google站长分析（数据分析）

http://www.umeng.com/友盟（cnzz站长统计）

https://www.xmind.cn/download/Xmind（思维导图）

http://www.woshipm.com/xiazai/188927.htmlAxure（原型设计）

https://www.appannie.com/cn/apps/ios/top/APP排行榜（IOS）

http://www.freepik.com/Freeplk（图片素材）

https://www.huxiu.com/虎嗅网（资讯权威网站）

https://cli.im/草料二维码（生成二维码）

http://dh.woshipm.com/阿猫阿狗导航（产品网站导航大全）

linggle.com英语专业术语网站

如何获得更多的实践？（Do it）

尽量在项目跟进中全身心的投入，从实践中从各个方面学习不同的技能技巧，在空余时间可以多向工程师，领导请教，多观察他们是如何去做的，然后思考总结，融会贯通后打造自己的一套体系流程；之后应用于实际中，不要怕采坑，填坑，只有经历过各种坑的磨练后才能有大的进步；最后还需要有同理心跟责任意识，敢于承担，这样才会更好的得到认可。

书籍推荐：

《启示录》,《人人都是产品经理》，《产品经理必懂的技术那点事儿》，《引爆点》，《好好学习》，《PHP初学》等

听书软件：

得到，蜻蜓FM，网易云课堂，慕课网等

闲暇之余也可以看一些心理学的书籍，因为毕竟是与人沟通，很多时候情商高也是一种优势，也可以去锻炼一下这方面，幽默会说的产品与他人沟通起来会更加的顺畅。

2. 非技术型的产品需要了解一些技术的基本实现，比如：API接口的调用，搜索引擎的优化，页面的布局适配，后台基本框架的实现逻辑，正则表达的写法，相关的逻辑算法等

3、项目经验的逐渐积累，在接触每个项目的同时需要不断地去反思与思考，总结每次的项目成果，记录所犯下的错误及不足，争取下次不再犯同样的错误并且不断地减少容错率。只有在不断的项目磨练中成长，才能获取更丰厚的回报。我们要时刻抱着学习的心态，每天不断地去充实和完善自己，这样的话才会逐渐积累出自己的产品体系思路。

总结：

这些就是作为一个工作一年的产品小白的一些思考与汇总，做好一个优秀的产品经理还是需要过多的实践与总结，漫漫的产品之路还是很长的，希望在今后的工作实践中学到更多的经验与大家分享！想要做成一个独具一格的产品真的很难，不可急于求成，只有经历不断地磨练与经验的积累后，才会对自己的产品有新的认知，也许也会成为那个所期望真正的产品经理！

备注：

其实孕育一个产品就像养育一个小孩一样，我们需要提前为其出生前做好充分的准备工作，还有考虑之后成长的一系列问题，教学，健康，饮食，成长等等，我相信爱产品像爱家人一样，你一定能把他做好！^_^

原文来自公众号：产品Leon