经过5天的学习，印象最深，觉得最具有实践指导意义的，就是杠铃策略了。蔡叔这样简述杠铃策略：你所有的投资都该投往风险这根杠铃的两级，而不是中间部位，因为我们不知道“中等风险”里的风险是不是超过我们的认知。今天私塾提到了平均斯坦与极端斯坦，我想这两个名词，能帮助我们更深入地认识杠铃策略。

我们可以试着在杠铃的两端放上平均斯坦与极端斯坦。为了便于理解，我先对平均斯坦与极端斯坦作更进一步的解读：

当系统处于平均斯坦状态时，系统中的个体或者环境因素就处于相对稳定的平衡状态，任何单一的个体或环境因素均不具备打破平衡状态的力量，同时绝大部分甚至所有的个体或环境共同作用导致系统变革的可能性几乎为零。通俗地讲，就是“应该”的状态。

当系统处于极端斯坦状态时，系统的平衡极不稳定，任意一个个体或者环境因素都可能导致系统剧烈变化甚至崩塌。通俗地讲，就是“万一”的状态。

我把这两种状态比喻为杠铃的两端，那么运用杠铃策略的基本逻辑就可以延伸为：我们面临的绝大多数情况都可以区分为平均斯坦与极端斯坦两种状态。我们应该把更多的资源投入到平均斯坦中，但是也要保留适当的资源投入到极端斯坦中，这样既能获得保底收益，也不丧失获得意外收益的可能。

下面举几个具体的例子：

一、投资杠铃。蔡叔已经举了生动的例子，这里就不赘述了。

二、求职杠铃。大多数人在找工作时，都会面临比较容易成功的选择，和极小可能成功的选择，前者就是“找工作”的平均斯坦，选择前者“应该”能顺利入职；后者就是极端斯坦，选择后者几乎没戏，但是出现“万一”也是有可能的。这时你就应该想起杠铃策略，把更多的时间和精力放在“应该”能入职的公司上，但是又要适当地去努力争取那个“万一”能入职的公司，这样起码你可以保证有公司的offer拿，如果正面黑天鹅发生了、你的“万一”出现了，你也不至于丧失一个更好的成长起点。

三、保险杠铃。在面临是否要买保险时，有些人会想我“应该”没这么倒霉吧，于是就不买保险，这在杠铃策略看来是不可取的。医疗保险、交通保险、盗抢险等专门为“万一”设置的保险，我们其实都应该在条件允许的范围内购买，因为一旦这个“万一”发生，那就是负面黑天鹅，如果没有购买保险，后果很可能难以承受。因此，我们尽可以大胆地说自己在乘坐交通工具与生活当中处于平均斯坦“应该”没事的状态，但是也不能完全致“万一”于不顾，因为这只黑天鹅一旦出现，就是负面的。

四、消费杠铃。比如买衣服，你可以选择买一大堆让你“应该”很漂亮的衣服，但是也应该买少量你觉得可能不适合的衣服，因为“万一”这些衣服能够凸显你另外的魅力，那你就收获了一只个人魅力上的正面黑天鹅。

五、人际杠铃。不要把精力和时间都投入在既成的人际圈中，应该留出点时间参加一些能够接触陌生人的活动，即使你原有的人际圈“应该”能满足你大多数的社交需要，但是“万一”你在新圈子中遇到自己的命中贵人或是灵魂伴侣呢？你就获得了一只人际关系上的正面黑天鹅。

上述例子不胜枚举。我们发现把极端斯坦和平均斯坦放在杠铃的两端，可以将杠铃策略运用到许多场景中。但不管如何运用，都应该把握两条基本逻辑：

一是杠铃策略的目的是“稳中求大”，既保证最基本的收益，又不放弃意外的收益（或应对意外的风险），不管你如何偏重任意一端，你都不能放弃杠铃的另一端。如果一味求稳，势必会丧失一些快速成长与积累的机会，从机会成本的角度来看，是极不划算的。而如果一味求大，就会面临崩盘的巨大风险，很有可能一败涂地，虽不至于再无翻身之日，但肯定元气大伤。

二是杠铃策略的运用是在“资源相对有限”前提下的，因为资源相对有限，所以我们才需要对预期收益进行计算和取舍并追求“稳中求大”，以求单位投入获得更大的产出。因为资源相对有限，所以我们才要预防负面黑天鹅的出现，尽量降低其一旦出现对我们有限资源的毁灭性吞噬。

那么在资源相对无限的前提下，我觉得杠铃策略可能就不那么适用了。比如当你的财富大到一定程度，你是不需要在买衣服时判断哪件衣服可能会让你更有魅力的，只要确定不出丑，你都可以买下来，即使你根本不穿，对你来说，“损失”几乎是零。再比如你拥有世界500强抢着要聘用你的竞争力，你哪还需要考虑什么“更高的起点”呢？

所幸，我们大多数人的资源都是相对有限的，杠铃策略能够帮助我们的地方还有很多。