1
有一个关于员工解除的资料，内容都已经确认过了，只是需要总监来签个字，可能都会觉得很简单，但是总监还是看得很仔细，先是指出了文中数字前后不能有空格，还要加上金额的符号，防止后面出现问题；另外不要出现涂抹的现象，都是后期可能产生争议的地方。这张解除的材料自己也是看了很多遍，没想到还是被总监看出来如此多的问题，以后真心要注意了。
2
部门每周会整理一个公司内外部的经营环境报告，针对最近的乐天支持萨德系统，国内从政府、供应商到普通消费者都引发了很大的反对声。
供应商方面，乐天：部分厂家终止和乐天的合作；旅游：旅游社和旅游网站下架所有韩国旅游产品。
消费者方面，实体店：消费完购物卡以后不再去乐天购物超市；超市门口拉横幅发对乐天；网络：不通过乐天渠道进行海外购物；打砸：江苏南通发生疑似反对乐天打砸韩系汽车事件
政府方面：审查：加强消防安全税务等检查，部分乐天企业因消防不合格被封；旅游：国家旅游局发布提醒中国游客谨慎前往韩国旅游.
网络层面，乐天：乐天官网被黑客攻陷；网民：发对乐天呼声不断高涨.
整理完给总监看过后，第一反应就是只有现况没有应对措施，这不好报告，每次作报告需要想想不仅仅是整理内容，还要思考下如何去应对这些情况.
同样作为韩国企业，可以做一些如下的思考.
1）关注网络上反对韩企的言论，特别是关于LG关联的
2）通过open comm传达，目前尚未有关于LG的反对声音，员工可以放心工作
3）日别收集现场VOE，遇到极端言论及时上报
3
以上是在工作中和总监学习到的一些细节的东西，其实还有很多这样的例子，只是需要你在工作中去发掘这样的事情，定期总结工作中的成功经验，提高自己的工作效率，扩大自己的工作成果，不要简单的做搬运工。
