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有一个关于员工解除的资料,内容都已经确认过了,只是需要总监来签个字,可能都会觉得很简单,但是总监还是看得很仔细,先是指出了文中数字前后不能有空格,还要加上金额的符号,防止后面出现问题;另外不要出现涂抹的现象,都是后期可能产生争议的地方。这张解除的材料自己也是看了很多遍,没想到还是被总监看出来如此多的问题,以后真心要注意了。
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部门每周会整理一个公司内外部的经营环境报告,针对最近的乐天支持萨德系统,国内从政府、供应商到普通消费者都引发了很大的反对声。
供应商方面,乐天:部分厂家终止和乐天的合作;旅游:旅游社和旅游网站下架所有韩国旅游产品。
消费者方面,实体店:消费完购物卡以后不再去乐天购物超市;超市门口拉横幅发对乐天;网络:不通过乐天渠道进行海外购物;打砸:江苏南通发生疑似反对乐天打砸韩系汽车事件
政府方面:审查:加强消防安全税务等检查,部分乐天企业因消防不合格被封;旅游:国家旅游局发布提醒中国游客谨慎前往韩国旅游.
网络层面,乐天:乐天官网被黑客攻陷;网民:发对乐天呼声不断高涨.
整理完给总监看过后,第一反应就是只有现况没有应对措施,这不好报告,每次作报告需要想想不仅仅是整理内容,还要思考下如何去应对这些情况.
同样作为韩国企业,可以做一些如下的思考.
1)关注网络上反对韩企的言论,特别是关于LG关联的
2)通过open comm传达,目前尚未有关于LG的反对声音,员工可以放心工作
3)日别收集现场VOE,遇到极端言论及时上报
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以上是在工作中和总监学习到的一些细节的东西,其实还有很多这样的例子,只是需要你在工作中去发掘这样的事情,定期总结工作中的成功经验,提高自己的工作效率,扩大自己的工作成果,不要简单的做搬运工。