德鲁克在《卓有成效的管理者》一书第5章“要事优先”中写到“如何决定优先，研究起来确实很复杂。不过我们可以说在决定哪些应该优先、哪些可以延缓这个问题上，最重要的并不是分析，而是拿出应有的勇气来”。
好有洞见的一段话，我想越是高层管理者，越能体会优先次序选择背后的勇气。有优先、肯定就有延缓，延缓就有可能有风险，风险的承担是需要勇气的。
这也能解释现实中很多管理者忙得晕头转向，面面俱到，但鲜有成效。
这也提醒我们领导力的一个核心要素是自信果敢，自信果敢才有勇气实践“要事优先”。
《卓有成效的管理者》读书笔记002：要事优先，需要的是勇气
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