第一课真的是第一课吗？——CEO课程掉坑系列之一
声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的自我管理系列课程之“做自己的CEO”。
课程具体介绍请详见：http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro
一、第一次课——大梦初醒
1、激动的开课前
“做自己CEO”的第一课是“高效个人成长原理”，那天太激动了，平时都7点被先生叫起来的人，早上5点自然醒了。第一次的课程真的不是盖的，永澄老师层层深入，我们一次次的掉坑，一次次的积累成长的经验，听完仿佛大梦初醒。
2、回答问题的收获
一整早上紧张而兴奋，当听到老大说谁第一个按1就让他发言的时候，我不知怎么就按了，那时完全忘记老大刚才讲的从目的出发的事情，挂上电话才回过神了，老大提问的目的是什么？回想自己平时做事也常这样，就只考虑自己想说想做的，一厢情愿的直接给出解决方案，没有站在价值的角度，站在目的的角度去考虑。还自认为老大的《我有病，你有药，我要吃吗？你要给吗？》已经牢记于心了。嗯，没有白回答啊，过往的经历是包袱还是财富由自己决定，能反省自身，开始有了这方面的觉察是一大进步。
3、最大的难点
第一课中有一个地方给我震撼最大的地方是：自我管理的目的是为了更高效的个人成长，这条的推导过程。因为刚开始听到这个观点的时候，我在笔记旁记下了质疑。从不认同到认同，感觉特别奇妙。要多听几次后，专门写篇文章来说这个。
二、第一次课后——当头棒喝
1、事情的起因：
第一次课听完，感觉很有收获，当老大开始说标准是“知晓”和“理解”的时候，没有放在心里。很自然的开启之前在俱乐部短训营的学习模式，遇到个什么问题就拿着刚学的知识开练。还写了2篇实践的文章，当我还蛮得意自己把所学用在实践的时候，在少数派的讨论群里，看到了Hallie果果和导师秀燕的讨论。少数派？是的，偷偷打入内部来旁听啦。他们真的太棒了，一次偶然旁听，就让我收益匪浅啊。谢谢老包姑娘的邀请才得以听到了这么高能的讨论，简直是当头棒喝。由于没有咨询他人的意见，不能随意截图。感兴趣的小伙伴赶紧关注他们（丰盛姐、严旭新、Hallie果果）的简书和作业，可能会看到完整的内容。这里就说说自己的情况和收获吧。我有说符号放到wiz群里的作业《20161101组内讨论复盘理解.md》有完整版吗？
2、掉坑的原由：
自己对课程的期待是应用而不是理解。可是这不是短训营，课程的强度和难度都不是任何一个短训营可比拟的。能对这次课的知识进行实践，那下周的新知识呢？要不要实践？下下周的呢?每周都是这样的高强度，能实践几何？能顶得住多大的压力？ 感谢，秀燕的及时点醒。
凡是在前面讲的，都是最重要的
第一次课后满脑子想的都是目的、目标、手段，价值，可是我认为的目的、目标和老大说的完全不是一个事情。当我发现自己和老大、秀燕看待事情的宽度和高度完全不同，理解的根本不在一个层次时，发现自己掉坑了。
3、真正的第一课——开学典礼
导师秀燕这样说
当你设定的课程目标和老师设定的课程目标一致时，你才能理解老师在说什么。
大家知道这个图是老大什么时候讲的吗？
在她的提醒下，乖乖的回头把开心典礼的视频拿出来重头看。开心典礼好玩有趣，大家都很嗨，那时我还一边忙着修改着小组的ppt展示内容，一边听的，效果可想而知。不懂，其实没什么可怕的，可怕的是不知道自己不懂。这次当我重听的时候，才发现老大在开学典礼上的“20分钟”发言，才是第一课，最重要的第一课。这节课是保证后续学习效果最关键的一课。而我之前就是听听就过了。还好导师秀燕及时点醒。有导师真好啊！
最好的学习方式就是框架式学习，这么难的做自己CEO的课程的框架，就在开学典礼上讲的。整个课程的三个框架以及课程结构都不是随便讲的，老大为什么要一开始说这些，他的目的是什么？还有最后给出的三个要求：做好准备、调整预期、关联资源。其他都好说，可是为什么要调整预期？当时心里就挺奇怪的，就算老师说这课是他九年的积累，很难四个月就能马上拿走，要先降低预期，但我没有听到心里去。结果证明，但凡没有听进老师的话，以及忽略心中的疑惑，都是掉坑的前奏。
我做不到老师那样努力，因此需要调整预期，慢慢来持续做，一点点的改变，才是适合的。
4、出坑锦囊
这里贴出导师秀燕给的原话，希望能启发更多的伙伴：
如果让我用PORT模型来参加这次的课程，会将自己的目标调整为与永澄一致。简化版，目的是：获取理解个人系统知识，实现自我成长。目标：4给月理解永澄个人自我管理体系框架，并尝试模仿搭建自己的体系；成果：个人体系，笔记、作业、感受、人脉；任务是完成课程，做好作业。
所以开学典礼才是CEO课程的第一课，是最重要的一课，而老大最后的要求和秀燕的分享是用心良苦，防止我们掉坑的风险防范机制，不能辜负了。
把老师和前辈的话当成好玩的，听听就过了，忽视了老师的要求，只是看到一片树叶，就以为是整个森林，以为自己很努力，却不自知根本就没有跳出原来的局限。这是我在“做自己的CEO”课程中掉的第一个坑，写下来以做纪念。
