导航
- Introduction
- Daily Scrum小技巧
- Advice
简介
Daily Scrum是一个15分钟的时间框架活动，开发团队将同步活动并为未来24小时制定计划。这是通过检查自上次Daily Scrum以来的工作完成的，并预测下一个工作可以完成的工作。每日Scrum每天在同一时间和地点举行，以减少复杂性。尽管常常使用的术语是“日常站立”，但是“每日Scrum”并不被称为“立场”，也不会在您要求“站起来”的任何地方发表。
要 素：时间框架+团队同步+制定24小时计划+承上启下+固定时间地点
团队组成：Scrum Master + the Development Team
任 务：
Scrum Master：保证了开发团队的会议
the Development Team：负责进行日常Scrum
提示和技巧
- 使用清晰和共享的Sprint目标。
Sprint目标为Sprint提供团队指导，以及如何实现功能的灵活性。它可以在Daily Scrum期间用作航路点，帮助团队集中精力，制定正确的日常计划，检查进度并检测不必要的讨论或任务。 - 更改问题
主要使用标准问题：昨天做了什么，帮助开发团队达到冲刺目标？我今天会做什么来帮助开发团队达到冲刺目标？我看到阻碍我或开发团队达到冲刺目标的障碍吗？但是，如果更有经验的团队想要改变问题，因为他们认为这将帮助他们有一个更有效的每日Scrum：让他们试验！这是他们的活动。其他好的问题可能是：
我们今天将如何共同努力，走向我们的目标？
我们今天应该关注什么？
我们原来以为我们会做什么，我们该怎么办？
我们现在如何解决这个障碍？
鉴于我们有点落后，我们如何才能简化产品增量？ - 专注于结果而不是活动。
避免讨论对Sprint目标没有贡献的小型任务。更重要的是团队实际实现的内容。你所取得的具体成果是什么，应该是即将到来的结果？早期提及的日常和Sprint目标是有用的做法
参考：
[Daily Scrum - Tips & Tactics] https://www.scrum.org/resources/blog/daily-scrum-tips-tactics
Advice
- 输出格式规范
- 时间（任务）节奏分明，不在一个点上太拖沓
感谢您的观看，请多多指教@>_<@
author: FriendSaber
time:2017.7.29
