今天我们继续跟着笑来老师自我成长，今天的话题是：“如何卖出自己的时间”。
我们先来捋顺笑来老师的思路：
个人商业模式升级路径的三个阶段：
第一阶段：想法设法提高单位时间售价
存在问题：1、“薪水”（你的单位时间售价）只不过是老板给的估值 2、既然是老板给的，那就一定存在玻璃顶（先不论你有没有能力去触摸到这玻璃顶）
第二阶段：愉快的接受“高高低低”的估值，把注意力放在自我成长上
存在问题：不断成长的人，终有一天会达到被低估的极点
第三阶段：成为老板，彻底的为自己打工
根本原因：卖时间终究不划算，买时间才划算。
既然终极阶段是买别人的时间成为别人的老板，那如何才能拥有“配得上”身份的“资格”？
1、先把自己变成“给自己打工的人”
2、识别同类，做很好的朋友
3、给自己带的人提供真正的机会
前两点只要自己接受观念，付诸行动，就很容易达成。
但是如何给自己带的人提供真正的机会呢？
很简单：和人共同成长，尤其是和最重要的人共同成长。共同成长的经历与经验会“自然而然”的告诉你想要的答案。
笑来老师的问题来了：谁对你最重要？还有谁足够重要？为什么？因此你又该如何和他们共同成长？
以下就是我的思考：
问题1：共同成长的人一定要有同一个目标吗？
答案：不是，每个人的价值观不同（什么更重要/什么最重要），追求的目标必然不同，但只要能每天想方设法让自己进步，这样的人就值得我去重视、我去珍惜、我去与之为伴。我要去关注他的相对值（他的做事方法和思维）而不去关注他的绝对值（他取得的具体成就）。
问题2：共同成长的目标如果是一致的，成长的路径一定要是相同的吗？
答案：不是，每个人都有自己的擅长点（解锁的钥匙不同），所以只要能在前行的路上共同“激励”，也会成为自己的战友。
如此回答了自己的问题后，我已经找到了那个对我最重要的人：媳妇。
对她来说现阶段最重要的事情就是儿子（32个月）的成长，她会每天去给儿子研究食谱，并按照食谱自己亲自下厨去做每一顿餐。
对我来说，儿子的成长也是我最重要的事情，但我和媳妇的行动点不一样：我是在家里给他讲故事、读英语；去户外带他体验自然、冒险挑战。
对于不久的未来我们也已经有自己的规划：她会去钻研儿童营养学，我会去钻研儿童心理学，我们会在儿子的成长道路上各司其职 、并肩前行、共同“激励”，那我们自然而然的会成为最好的战友、拥有最幸福的家庭。
写到这里，我已经知道我能给身边的人提供什么样的成长机会了。
