二阶段最后一天报读环节，做人手安排表，岗位有：行政，LD总教练
总教练要进去听分享，三阶段讲面谈，讲功课，讲功课之前让每个学员填助教回应表，快速的收回，讲功课，选二个功课总监。建三阶段群，跟进成就宣言书48小时回传，打电话梳理，发通知短信，通知开课时间，面谈时间，服饰要求短信！
首周：首周之前pock功课全部收到之前会有一个面谈，面谈义工中周之后上过cp才可以做面谈教练，准备好所有人的成就宣言书！
首周制作部布置好场地，检查场地是否合格，投影仪音响是否正常，跟行政对接好资料，收学员的儿时照片，功课给导师！
三阶段跟进第一周第二周的教练电话，统筹听方向定向，总结，第一次组会统筹要参加，尤其听案例分享！跟一阶段对接，第一次教练电话给他们海星反馈表！
每一周的周一行政要给我感召成绩表，发给当班总教练。
第一次教练电话，要问总教练要他的当班宣言和铺排！
关于感召工作坊，提醒城市总经理第二周找出感召工作坊的主持人！
中周：中周前一周，周五就开始一个一个电话提醒，摸底电话，到底有多少人进中周。学员中周检视报告前一礼拜全部填完，上传邮箱。中周末的前一周教练电话来平台打，给教练团填360自我检视表格，教练电话结束练习红海回应，教练的要豁出去，最后一次以回应的方式来回应学员，托举的，上扬的，三阶段要听他们的回应是否豁的出去！中周学员的360跟导师对接是在外面填写还是课室填写，以及教练团定向时间。
现役三阶段未下山之前。海星款不退只可以转，三阶段所有的事让他去找教练团。
中周之后团感之前压力工作坊！团感统筹要参加，给老p定向(问老p是以什么形式来做这个团感)把平台对团感的范畴告知。团感服饰团服或者正装，服装统一，必须是一个团队形式出现。团感的方向电话问LD要指引。
团感一结束，问城市经理要支持人电话，名字，给共托总监。每一个共托结束，要收回共托手册！
共托最后一天，通知总教练要铺排每个人用粉色的彩纸写英雄信，收回平台，给制作部。
尾周：尾周前最后一次教练电话来平台打，教练填写360回应表，通知教练团选歌的方向，积极正面的提现这个人的特质的歌，歌一定要有谁唱的，拍歌单给尾周导师，要到歌单交给制作部，拷贝至少三份。imo夜尾周前二周就开始统imo夜，发短信通知imo来参加，夫妻的写信或录音(直系亲属)，让imo六点就到酒店，让他们先去写雨天晴，邀请LD一起去。了解imo情况是否顺路带上我们。七点钟进去，一个小时写雨天晴，吃东西，6：50在门口守住，准备进去！写信的人一定要先问是否走过三阶段，写信的方向是嘉许和欣赏的！尾周送车提前一周发通知信息，自我检视问卷写好上传邮箱，提前一小时到平台填写360回应表，先报告他们的成绩，挑战他们是否再冲一把？挑战不到就接纳，开始定向填360表！个人目标90分以下需要问他们是否真有这么差，教练的打分低于36分不合格，要定向中立客观，问他们你们的教练跟了你们100多天，真有这么差吗？
共托邀请，要收回来交给平台，就是盖章的！
