1.业内反思:从Meerkat的失败、映客的走红,看直播伪风口
【摘要】其实现在所有直播平台所做的都是在消费资源,这种资源可以是IP比如明星、话题,或者是策划了一个社会热点营销事件,再或者是单纯为了将内容迅速转化为变现能力的网商,都是一个对资源需求很高的门槛。熊猫TV为什么能在几个月内迅速从成立到进入直播第一梯队,是因为他们有钱可以直接砸游戏主播砸明星资源砸内容引入,但是这种资源魄力真不是换个人就能做得起来的,这个时候直播本身已经成为一种单纯的技术解决方案,有这么多超级IP一起涌入,你就是纯文字都能迅速吸引用户。只有理解好直播的特征并控制住内容,才能想明白各自的业务能否做直播以及怎么做直播,否则风口这种东西,并不一定能让你飞得起来,可能你甚至不是一只猪。
【原文链接】http://www.huxiu.com/article/153011/1.html?f=index_top1
2.映客黑屏直播三小时,感谢不离不弃的粉丝
【摘要】一个小细节引起了我的注意,那就是我的直播房间的观众数是以3的倍数增长的,从0到3,然后从3到6,从6到9,再从9到12,最后稳定在了21个。写到这里,我不禁要批评一下映客的程序员们了,你们怎么这么偷懒,为什么让房间的观众数以3的倍数增长?难道你们已经忘记了去年老罗的锤子手机天猫旗舰店预定的事了?就不能以2的倍数增长吗?不管谁来直播,也不管主播直播的是什么,无论是健身、户外、黑屏甚至于啪啪啪,映客都会自动为主播匹配至少21个机器观众。我们可以一个很简单的公式来计算直播间的真实观众数,也即本文的最后一个秘密:21+X+39X=显示观众数(X代表房间的真实观众数,而且这些真实观众还必须得是来了就不走的那种)。【原文链接】http://www.huxiu.com/article/153075/1.html?f=index_feed_article
3.又一个圈钱阴谋,短视频爆款Socialcam为何4年零6个月就垮了
【摘要】Socialcam其实只是一个“钓鱼”的工具。其创始团队真正的目的,是借助Socialcam这款产品来“圈钱”。也就是说,从创立之初,Socialcam的创始团队就把Socialcam定义成为资本运作的一个载体,而并非真正想做这款产品的长线运营,并且后续一系列动作都是围绕这个目标来设计的。Socialcam的商业策略露出水面:成立之后利用极短的时间把自己捧红,然后融资,再把自己卖出去,全部过程只有1年零4个月,干净利落。【原文链接】http://www.tmtpost.com/1944404.html
4.从直播脱衣到吸毒,越来越难出头的主播们为何选择了这种生存方式?
【摘要】从直播“露肉”到直播“造人”,又到现在的直播吸毒等,内容越来越不堪。而这些主播的共同特点,就是为了借触碰底线来搏出位,以此换得更多关注。
【原文链接】http://www.tmtpost.com/1953595.html
5.3.0版限娱令推出,电视综艺的冬天要来了?
【摘要】在新政背景下,中国买家在海外模式公司眼中或将成为被嫌弃的对象,因为“只看不买”就成为常态,而如果抄袭成风,或许有一天中国买家向海外模式方索要节目资料都会困难。海外模式方是否会根据中国的特殊情况开发出新的合作方式,例如完全让渡在中国地区的知识产权,还有待观察。
【原文链接】http://www.tmtpost.com/1931260.html