图片发自简书App
《三星新经营》一书是在CEO message发送100期之际，原三星中国区总裁朴根熙社长将过去发送给大家的会长语录、应该做的事及员工们的回信内容整理制作而成的，是继《三星新经营》、《三星人的用语》之后中国区三星员工们的又一本新经营教科书。
全书围绕新经营的理念，一方面与员工分享新经营的内容，另一方面又在有意识的引导员工如何将新经营的思想应用到实际工作中。读罢此书，引人入胜的地方至少有这样一些：
1，书中用了很多托物言志、借物喻理的例子，比如体检和血，鲶鱼理论，阿尔巴尼亚商人和信用等等，很好的激发了读者阅读的兴趣
2，每一章节结尾的推荐文章很有启发性，揭示了很深刻的道理，都是值得一读的好文
3，书中讲到了很多关于企业该如何正确经营的内容，比如危机意识，培养下属，相互信任，
正道经营，信息共享，记录文化等等，在今天看来，
对企业管理仍具有重要的参考价值。
4，员工的回信内容写的真实在理，对于企业管理者来说有很多值得思考的地方。
企业要成功，首先是经营决策层面要正确。毋庸置疑，三星的新经营的积极推进取得了难以置信的巨大成功。这些举世瞩目的成就，首先要归功于三星有一位卓越的CEO 李健熙会长，其次要归功于三星成功的经营理念，第三要归功于三星集团数以万计的人才队伍。
郑重推荐给从事企业管理的工作者们，《三星新经营》绝对是一本值得一读的好书。
