题记：

中国职场人正步入40年来最艰难的境地。大环境下，创业更难了，维持业绩更难了，买房更难了，维持生活水准更难了，养育子女更难了，维持婚姻更难了……但是，这是整体而言——对每个人，因应对逆境的能力不同，结果会有很大不同。如果你只是希望在逆境中能维持现状，那么你需要好运气。如果你希望自己的标签中增加“把握挑战”“迎难而上”“自我实现”，让挫折成为成长的资源，让逆境成为力量的源泉，那么你需要这本书。

——赵周

人生有无数个逆境。

面对困难挫折，有人放弃，有人坚持；

面对困难挫折，有人坚持，有人成长，有人崩溃。

为什么有的人能坚持下来，为什么有人会选择放弃，同样的问题在企业界同样存在。

知乎上有个问题：

中国每天有多少家公司注册与倒闭？

中国企业真的很多，每天都有开业倒闭的，哪位高人有数据说明一下呢？

这是一位周公子的回答，我们来看看：

中国中小企业平均寿命2.97年，2015年开始双创浪潮以及简化注册程序，每天注册的公司超过1.2万家。但“”倒闭”就不好统计，因为很多公司关门歇业但没有注销没有走破产程序所以后者不好统计，一般说法是每年有2/3的新公司玩不下去了，这个作为创业者我也深有体会觉得可信，创业本身就是小概率，如果要创业先做好失败的准备。

希望我的回答对你有帮助。

作者：周公子

链接：https://www.zhihu.com/question/22175901/answer/140277481

来源：知乎

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摩拜的胡玮炜拿了15亿中途退出了，ofo小黄车的戴威“坚守”到快破产出局，在商业和人生上难说谁更成功。

什么是成功?

我们需要重新定义。

这里是地球上离星辰最近的地方,气势雄伟,极难攀登, 吸引了众多登山者前来挑战。 但想要登顶的人却无法保证他们一定会成功, 他们中只有七分之一的人能成功。峰顶附近的风速达到100英里/小时,极度严寒,而且能见度为零。每个登山者都被折磨得死去活来, 最终敌不过身体衰弱的结局。在海拔18000英尺之上,一旦受伤,伤口就无法愈合,体力会耗损得很严重,而且空气非常干燥,一咳嗽就会震碎肋骨。攀越这样的高峰是对一个人的终极考验。

1996年5月10日星期五, 来自五支探险队的31名登山者成功登顶珠峰。

突然，一阵猛烈的风暴席卷而来,让很多登山者陷人困境。数小时后,一些人得以生还,另一些则遇难。在遇难的人中,有一个来自华盛顿州兰顿市的叫作道格· 汉森 ( Doug Hanson) 的邮政人员。 当风暴袭来时, 汉森立刻躺下来, 在下山途中躺下是极其危险的,没几个人能再爬起来。在那样一个极寒之夜,汉森因无法扛下去而离开了人世。

身处山中险境的并非只有汉森。 另一位登山者贝克·威瑟斯 (Beck Weathers)也倒在雪中不省人事。夜里,一支救援队找到威瑟斯,觉得他肯定是无法教活了。夜太黑,路太险,威瑟斯又离得太远。

然而,数小时后,威瑟斯激发了自己内心深处的某种力量,在严酷的环境中醒来,从而将自己从冰冷的厄运中拯救出来。据<新闻周刊>(Newsweek)报道，威瑟斯说:“我当时躺在冰上。 你根本想象不出来有多冷，我的右手手套不见了，我的手看上去像是塑料做的。”

威瑟斯完全有理由放弃。他同珠穆朗玛峰较量,然后输了。他缺少补给,脱离队伍，没有避难之所，毫无生还的机会。但是, 在死亡面前, 威瑟斯下定决心去与这座巨峰对抗- 这比他之前攀登过的山峰都要大。冰冷,疲意、孤单,奄奄一息。威瑟斯必须想办法动一动，竭尽全力站起来,然后穿越危险的山路回到大本营——那是白茫茫一片中的一个小点。一种强烈的使命感促使他行动起来。

他说: “躺在雪里的时候,老婆、 孩子的脸清晰地浮现在我眼前。 我意识到自己可能还有三四个小时可活,于是就强迫自己蹒跚向前。” 对威瑟斯而言, 接下来的几

个小时就像几个世纪一样漫长。他知道, 一旦停下来休息就肯定会死, 所以他不

断想办法让自己继续前进。

天慢慢亮了起来,威瑟斯偶然发现一块“蓝色石头”。万幸,那是一顶帐蓬后，他的队友把他拖进去。他的衣服都结冰了,他们就只能把他的衣服剪开。他们把一个热水壶放在他的胸前并给他输氧。谁也没想到威瑟斯还能生还。风暴引发了意外的灾难,比他更擅长登山的人都遇难了,就连斯科特·费舍尔(Scott Fischer)这样举世闻名的登山向导也不例外。

当时,威瑟斯的妻子已经收到丈夫去世的消息,但数小时后却发现他还活着。没人知道,在威瑟斯的内心,究竟是什么样的东西支撑着他在如此艰险的逆境中存活下来。而其他那么多人却都死了。

换作你,你能活下来吗?

生活犹如登山:重新定义成功

生活犹如登山。 只有不懈地努力攀登才能获取登顶 时的那种满足感, 即使攀登的过程时而缓慢, 时而痛苦。

登山是一种无法形容的体验, 只有同行者才能理解和共享。 安心、 满足和疲惫之中还夹杂着一种愉悦和平静的感觉, 如山顶的空气那般稀薄。 只有登山者才能尝到那种美妙的成功滋味。 待在帐篷里的人或许会感到满足、 暖和、 安全, 但是他们是感觉不到人生的意义的, 也无法活出 自我, 无法感受到那种发自内心的骄傲和喜悦。

《瓦尔登湖》的作者梭罗说：“最害怕死亡的人，是那些知道自己从未真正活过的人。”而尼采则认为：“如果一个人知道自己为什么而活，他就可以忍受生活加诸他的一切苦难。”攀登者们正是清楚而坚定地仰望他们的追求，忍受住诸般苦难，一往无前。逆境无处不在，成功需要重新定义，逆商帮助我们面对逆境。

如果你是威瑟斯这样的登山者，你会通过对逆商的进一步了解帮助你促成更大的成功。

如果你是中途放弃者，逆商能帮助你提高应对挫折的能力。

逆境无处不在，为什么有些企业死了？为什么有些企业坚强地支撑下来？为什么有些企业中途放弃？这个问题值得深思。企业就象这三类人群，他们都有联系：

登山坚持者直至胜利——攀登者；

因为无法坚持而下山或者倒下的——放弃者。

量力而行，没有登顶的保守者——扎营者。

登山是一种无法形容的体验, 只有同行者才能理解和共享。 安心、 满足和疲惫之中还夹杂着一种愉悦和平静的感觉, 如山顶的空气那般稀薄。 只有登山者才能尝到那种美妙的成功滋味。 待在帐篷里的人或许会感到满足、 暖和、 安全, 但是他们是感觉不到人生的意义的, 也无法活出 自我, 无法感受到那种发自内心的骄傲和喜悦。

逆境，真实存在，除了登山，我们在人生的旅程中，无时不遭遇逆境，逆境，无一例外，都具有这样的特性，风霜雨雪，天崩雪裂，一时风平浪静，一时风起云涌，天地色变。

所以，《逆商》这本书也阐明了，如何在面对逆境时让自己生活更好。比如说，放弃者，会让他明确，放弃也是一种选择，所以不必耿耿于怀。要通过学习掌握LEDA方法，提高自己面对逆境的能力。但是我们还是应该象攀登者敢于冒险，经受挑战，克服恐惧，引领风潮，坚持到底，不达目标不罢休。最近的一个例子就是去年中国69岁的无脚老人夏伯渝登顶珠峰，完成了怀揣了43年的梦想。

一种新的知识框架，衡量方法，实践工具，这才是人们对逆商的真正定义。如何构建一个韧性更强，灵活度更高，绩效更好的组织？《逆商》将告诉你答案。

所有人都会遭遇逆境，成功与否在于一个人作为攀登者的底色——选择迎难而上并持续成长的能力。

在这个过程中，最可怕的是迷失了继续前行的方向且手足无措。

如果我们知道为什么而活，如果我们能够找到合适的工具和方法，我们就可以在对任何逆境。

——樊登