想要在职场中不断进步?你还需要提升这5种能力

在职场中,我们每天都会面对许多问题。例如,每天工作任务都很多,怎么做也做不完。工作一旦做不完,或者做不好,就会倍感压力。这两个问题,是我们经常会碰到的问题,因此我们都会着重去解决这两个方面的问题。但是,我们还会发现,尽管自己已经提升了工作能力,有了抗压能力,但是职场依旧困难重重,进步艰难。

我们也很困惑,到底自己忽略了哪些问题,为什么职场依旧存在这么多问题呢?其实,我们还忽略了提升职场其他方面的能力。这些能力,我们没有给予足够的重视。因此,由于这些能力不足而带来的问题,我们也没有意识到。

那么为了解决职场中的其他问题,我们还需要培养哪些能力呢?在这里,给大家分享5本书,帮助你解决职场中的问题,助你在职场不断进步。

1.终身成长的能力——《终身成长行动指南:麦肯锡教你的7个成长法则》

终身成长行动指南

当职场出现问题,我们发现自己在原地踏步的时候,你会怎么做?是抱怨工作一成不变,抱怨自己能力不行?还是主动去思考问题,主动去解决问题?相信,不同的人会选择不同的应对方法。无论哪一种方法,我们都会深深地体会到,不同的应对方法,会带来不同的结果。

但是,为了让自己在职场中不断进步,我们就要采取积极的应对态度,让自己不断在职场成长。为此,我们就得培养终身成长的能力。

为了提高终身成长能力,我们就得掌握成长的方法。在《终身成长行动指南:麦肯锡教你的7个成长法则》(以下简称《终身成长行动指南》)一书中,作者赤羽雄二就给我们分享了阻碍成长的因素以及克服这些因素的方法。最重要的是,他还分享了成长的7个法则,例如降低目标难度、建立自信、培养乐观的思维方式等等。

我们可以在职场中,亲自去使用这7个法则。相信这些法则会帮助我们培养终身成长能力,让我们在职场不断进步。正如作者赤羽雄二在《终身成长行动指南》书中所说,“成长之后,我们会打从心底感到快乐,能感觉明天,乃至未来都充满了希望。”

2.面对不安的能力——《复原力》

复原力

身处职场中的我们,经常会遇到各种各样的问题。这些问题让我们焦虑不安,也经常会感觉到疲惫不堪。无论我们在休假时怎么补觉或放松,一到上班,依旧觉得没有精神。

针对我们的这种情况,作者久世浩司在《复原力》书中指出,我们之所以经常会感觉到疲惫,是因为我们被工作中的不安情绪所困。为此,他还分享了解决这个问题的方法,即“驯服不安的基本技巧是‘复原力’。它被定义为面对逆境、困难或沉重压力时,自我适应的精神力和心理过程。”

知道了这个原因,我们就可以按照书中的方法去重新面对这些不安,在工作中化不安为干劲,解决不安背后的问题,从心底长出复原力,应对职场中出现的所有问题和挑战。

3.规划成功的能力——《规划力:如何清晰预见成功轨迹》

规划力

在职场中,我们每个人都希望自己的工作可以成功完成。为此,我们会认真工作,为了工作绞尽脑汁,甚至是加班完成。其实,为了能更好地成功,我们还需要培养一项能力,这个能力就是规划力。

那什么是规划力呢?在《规划力:如何清晰预见成功轨迹》(以下简称《规划力》)一书中,作者斋藤孝指出,“做任何事都要分辨出先后主次,这就是规划力。”此外,他还给我们分享了许多成功的案例,帮助我们了解规划力在这些案例中所起的作用。

因此,我们可以按照《规划力》书中这些锻炼规划力的方法来培养自己规划成功的能力。在使用规划力的过程中,最重要的一点就是做事情要分清主次顺序,把精力用在最重要的事情上。

4.面对失败的能力——《黑匣子思维:我们如何更理性地犯错》

黑匣子思维

在工作中,有些事情可以成功完成,有些事情则以失败告终。面对失败的结果,我们会消沉、会自责、会抱怨、会逃避,甚至会觉得自己一无是处。但是事实上,我们真的一无是处吗?当然不是。我们要清楚,事情失败不等于自己这个人就是失败的。

与其一味地害怕失败,不如勇敢面对失败,培养自己面对失败的能力,也就是要培养黑匣子思维。

《黑匣子思维:我们如何更理性地犯错》一书中,作者马修‧萨伊德指出,黑匣子思维,“它指的是一种对经常可以在失败后的总结的教训展开调查并从中学习的意愿和决心。”

我们要将以往认为失败是不好的这种思维,转变为黑匣子思维。在日后遇到失败时,从失败中分析哪个地方出了问题,吸取经验和教训,避免在日后犯类似的错误。这些才是我们需要在失败后要做的最重要的事情。

5.领导的能力——《横向领导力:不是主管,如何带人成事?》

横向领导力

身处职场中的我们,随着工作的时间越来越久,自己的各项能力也在不断地提高。为了职业更好的发展,我们都希望在职场中更上一层楼,进入管理岗位。在进入管理岗位之前,我们还需要学习一些关于管理的知识,培养自身的管理和领导能力。

有的人也许会说,我现在还不是主管,怎么才能培养领导能力呢?事实上,即使作为普通的职员,我们也可以培养领导和管理能力。在《横向领导力:不是主管,如何带人成事?》一书中,作者罗杰‧费希尔就给我们分享了培养领导力的方法。

要想培养领导力,可以从以下5个横向领导技巧开始:目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈的艺术。这些技巧不只是简单的理论,还配有大量的职场实例应用,帮助我们快速理解和掌握这些技巧。

最重要的是,我们要有意识地培养自己的领导能力,为日后的升职做好准备,在机会来临时,勇敢地抓住机会。

以上提到的终身成长能力、面对不安的能力、规划成功的能力、面对失败的能力、领导的能力,是不是让你若有所思?这些能力里有没有你所忽视和欠缺的呢?或者,也许你平时就在培养这些方面的能力,有没有哪些地方需要你改进呢?无论是哪一种,我们都可以从这些能力培养的过程中,收获一些经验或教训。

此外,你也许会担心以上提到的这5本书读起来会枯燥。其实,以上这些书里面都有大量的职场案例,读来会让我们感觉熟悉,对我们的职场生活也有所启发。

这些启发会引发我们对自身职场问题的思考,对于自己的职场能力进行反思,让自己查漏补缺,看看自己还需要提升哪些能力。当然,以上提到的这些能力只是一个参考,你还可以看看,除了以上这些能力外,自己还可以培养哪些能力。

最重要的是,经由以上这5本书所带来的启发和思考,让我们对自己的职场能力有了更多清醒的认识。面对自己擅长的能力,我们要继续提高。面对我们不擅长的能力,我们要弥补不足。唯有此,才能让我们在职场中不断成长,不断进步,变得越来越优秀。

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