今日份书单:《富爸爸成功创业的10堂必修课》
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今天这本书干货十足,全程无尿点,让人看了会上瘾。看完以后还忍不住再次打开书来吸收书中的精华。
如果要创业的小伙伴,这是一本不能错过的好书。罗伯特.清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并且独创B-I三角形说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通以及现金流。
这个三角形中首先要具备外围的使命团队和领导者,然后再来构建内部的5要素,重要性由下而上。
只要掌握好BI三角形,上面的几个要素,就说明你已经做好了创业的准备。
第一,产品
虽然从bI三角形上看产品并非最重要的东西,但是它承载了你的使命,你的使命高度决定了你的产品。
第二,法律
法律是紧挨着产品的,在你的产品销售之前,就应该有法律来保护他的知识产权等方面的权益,法律是保护你资产的重要手段。
第三,系统
一个好的企业应该有一个自行运转的系统,就好比你做天猫店。为了让天猫店有良好的销售业绩,后方的配套,例如物流,客服,运营,设计,文案等等,他们之间的互相配合能形成一个自行运转的系统。
当然它也会存在一定的风险,就是某一个环节没有做好,就会影响整个系统的运转。
第四,沟通
沟通不仅仅是人与人之间的沟通与交流,这个非常的重要,因为你要通过沟通才能找到合作的伙伴,建立合作的关系,而且把自己的产品推销出去。除此之外,它还包括商标,民声,还有一个企业的信誉。沟通是一个创立企业不可缺少的强大要素。
第五,现金流
现金流是一个企业的基础,就像氧气对于生命一样重要。所以现金流是在BI三角形的最底端,因为没有现金流这个根基,企业就会垮掉。
以上5个层面构成了三角形的内部,但是要把这5个层面凝聚起来,就必须要靠使命,团队,还有领导。
第一,关于使命
使命是一个企业的核心出发点,是一家公司真正的目标。使命是一股强大的推动力,它能够推动你走完中间的实现宏达的目标。
一家成功的企业通常能够解决一个问题或是满足一项需求,他的使命只是为需要的人提供他们想要的解决方案或产品而已。
当你服务的人越多,你也就越富有。
所以不要害怕付出,不要担心你现在收获很少,带着使命感去做有价值的事情,让更多人受益,财富自然而然会来。
第二,关于团队
很多小企业主或者自由,职业者他们往往是单打独斗的,所以他们想达到财富自由,几乎难以实现,而且会遇到很多的坎坷。因为他们不懂得合作。
人们从小到大接受的教育都是单打独斗的,就像你在学校里学习,你成绩优秀你获得奖励。如果你跟人家一起作弊,你会受到惩罚。
但从社会的角度去看,虽然作弊的出发点不太好,但是它的形式其实就是合作。
你的团队应该有跟你互补的人,因为每一个人擅长的方面是不一样的。而这个bI三角形里,你需要的是各种类型的人才,所以你要创业,就得找到符合BI三角形的人组建团队。
第三,关于领导力
每个企业都会有一个leader,是商业领袖有他重要的任务,副爸爸列出了8项:
1.清楚的确定使命目标和愿景。
2.找到最优秀的人才,并把他们组成一个团队。
3.从内部加强公司管理。
4.在外部发展公司。
5.提高利润。
6.投资于产品研发。
7.投资于有形资产。
8.做一个优秀的企业人。
富爸爸说如果领导人做不成这些事,公司就可能会倒闭,这就是为什么许多企业的寿命连10年都达不到的原因。
如果你不具备BI三角形里的任何优势,你至少应该是一个有使命感的人。
领导者的任务是改变一家企业使他能够成长,能够服务更多的人,如果他没有办法改变企业,那么企业就会停滞不前或者走下坡路。
成为创业者必须要搞懂BI三角形里的各个要素。要加强各个领域的学习。你可以找出你最擅长的一个方面,并且为此终身努力。
只有成为某一方面的专家,你才能吸引优秀的人过来,平庸的人只能拥有平庸的伙伴。