核心观点：公司本身才是最重要的创造物，专注建构一个伟大而持久的体系。
三原则：
一：明确的核心理念,包括核心价值观和使命。公司为核心理念驱动而不是利润，核心理念贯穿公司的体系框架和运行环节。制定核心理念的关键是抓住自己真正相信的东西。
二：保持核心理念不变。文化、战略、战胜、政策、产品等非核心做法应时而变。变与不变，两者缺一不可，平衡中前进。
三：持续改善，永无止境，永远觉得不够好。注重战胜自我，不把成功和战胜对手作为目标。
《基业长期》
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