早上听了樊登的《权利：为什么只为某些人拥有》，觉得很有意思，就想写点什么。作者是斯坦福大学的组织行为学教授，也写过很多领导力相关书。这本书却告诉我们，光靠努力不能获得权力，想要获得权力，需要遵守权力游戏的规则。
其实并不用听到追求权力，就觉得这人怎么怎么地，我们每个人或多或少都拥有一些权利，拥有权力会让你更自信，更有钱，更健康。权利也是领导力的体现，我们可以选择做一个正直而同时拥有权力的人。
写到这，我眼前就浮现起不知什么时间看过的电视剧桥段。不知道是明朝还是清朝，一个身着官服的中年男人，一脸愤慨的对旁边的老者说：“小人当道，蒙蔽圣听”。老者却摸着胡须，淡然道：“小人有手段，你就要比他更有手段，这样才能做正真的好官”。而我们从小接受的教育是，做人要正直，不要拍马屁，要与人为善，不要耍手段。这些特质与追求权力是否有冲突呢。
其实，拥有权力者的七大特质，就是领导力的特质，分别是：雄心、精力、专注、反省、信心、换位思考和解决冲突。都很好理解，也都很正面，我就不一一细说，只提一点，精力的确很重要，好的领导看上去都是神采奕奕。如何做好精力管理也是我现在在学习的，时间管理的本质是精力管理。需要全面管理好工作、锻炼、学习、休息的节奏。
但在拥有权力的5步中，作者开始提到一些不一样的内容。
第一步：成为最引人注目的那一个。要勇于对老板提出要求，也就是多向上沟通。我原来在职场还是善于向上沟通的。我会做好ppt和规划，主动向CTO说我们团队的计划和面临的问题。这样领导才会给你更多的关注和支持，你开展工作也会顺利的多。当然很多人会说，我就是低调被动的习惯，那你就要接受难以拥有权力的结果。
第二步：获取更多资源。资源特别是独一无二的资源，能给你更多权力。很多资源都是靠交换得来，也可以去整合更多资源。元芳也开始有不少资源，虽然我好像目前还没啥权利，哈哈。我还整理了我的各种资源，自己的和朋友的，也欢迎大家来交换。
第三步：创建人际关系网。这里有一个观点很有道理：弱关系比强关系更有价值。我们要努力甚至有针对性的去扩展各种关系，去融入不同的圈子。这个也取决于你的性格和追求，反正我是挺喜欢认识不一样的人，参加不一样的活动的。
第四步：学会演和说。不是演说哈。演就是表演。仔细看下很多政治人物，都是极具表演天赋的人，能义正言辞，也能平易近人，能慷慨激昂，也能声泪俱下。这点对我来说就很有挑战了，我一直被认为是一个真实的人。但有时适当的善意的演，也是有必要的。比如Intel的安迪格鲁夫就在不知道方向时，仍然表现的信心十足，这也给了团队信心。
第五步：建立自己的声望。媒体和声望对一个人还是很重要的，我们后面也会整合几个强势媒体，比如《哈佛商业评论》，可以为大家做些量身定做。不要觉得不好意思，适当的包装和宣传也是很必要的。
其实从正面意义上看，在不违背自己本心的情况下，努力去拥有权力，也不是坏事。当然最后还是取决于你，想做什么和做什么样的人。
