一、人脉关系的重要性
我是个不擅长维系人脉关系的一个，独来独往习惯了，说什么想到的只是自己！脱离工作氛围，我极度寡言！
这点尤其要不得，看到建立人脉常犯的五种错误，我全中！
人脉关系的价值，最主要还是互换、利他！
二、潜在的价值链
无论是个人还是专业方面的关系，其价值都可以用不同的方式进行定义：陪伴、推荐、支持、诚信、指导、资金、权力，等等。
其实思路是错的，我低估了价值传递！重新更正认知，认真对待人脉链接！
三、重视弱联系
弱联系是“两个紧密好友群体之间重要的桥梁”，也是你重要的陌生人！
我认真想了想，自己的每份大的进步，好像都和弱联系相关！
如何继续搭建弱联系！
四、给予者
近一年，我发现在团队我好像始终做的不够好，现在看，免不得还是自私！固然很多我做不到，但有些事情热心了努力了就是可以做到的！
去做个给予者，做你能做到的！而不是事不关己高高挂起！
五、5+50+100
5个顶级关系人，
50个关键联系人，
100个重要联系人，
尴尬的是，目前3层我一层也没有搭建完成！好好想想，做起来！
六、人脉的多样性
之前老以为，结交和工作有关的就行，现在看又是错误认知！
有意识搭建自我人脉圈，脱离本行业！
七、自我识别
筛选:自我想认识谁？对方是哪方面的核心成员？
给予:我可以给对方提供什么价值？而且高于对方给予的！
得体:自我外在和内在是否刚好合适踏入这个圈子！
八、搭建生态系统
重点放在以下三个基本领域或生态系统：家人和朋友，爱好和兴趣，职业或专业。
“选择合适的组织并积极参与其中。如此一来，你在组织内将被留意，有机会向人们展示自己的领导才能”。
九、心态调整
做好心态调整，想想自己目前已有的性格，和需要改进的，貌似不太难！初步的基础我具备，需要的就是修整，价值放大化！
十、行动
权力游戏的一个基本“规则”永远不会过时：礼貌待人、时常联系。
我要做的就是时常联系，有价值互换的联系！
