随着认知和个人知识的变化,会发现之前在用的方法可能都是错的,不断反省自身,显的尤为重要。
11月27日,我开始进行30天运营入门学习,学习过程中我发现如果只是某项技能的相关知识入门,是不需要30天这么久。
先把我之前的学习方法再放出来一下,我采用的学习方法:
将《运营之光》、《从零开始做运营》、《互联网运营之道》、《超级运营术》这些书籍中的框架、概念、方法论、技巧全部提炼出来。
几本书中提炼出来的信息,梳理建立起自己的运营知识架构。《我的运营知识体系》
将前两步中碰到的困惑、问题、想法整理出来,请教专家解惑。
理解复述所学习到的知识内容。
在工作中进行实践。
我发现前面两步大概用7天就可以全部处理完,理论知识已经掌握了80%以上,这个我认为就算入门了,讨论相关的问题可以无障碍沟通。
第三步,我在学习运营技能时,碰到的不是关键性问题,之前有一定的技能知识积累,主要是发散性和延伸性问题,我提出的问题,还在请人回答,后续回答完,我会补充到运营知识体系里重新发出来。
第四步很重要,复述或给别人讲这些知识,可以非常好的帮助我将知识内化为自己的,而且确保不会有大的理解偏差或逻辑漏洞。
但当我执行到第五步时,我碰到了很严重的问题:目标和应用问题。
目标是设定一个方向,在一片大雾里,没有指南针会迷失自己。
实践是需要应用场景的,如果没有应用场景,就没有办法形成良好的正反馈,就无法让这项技能的提升持续下去。
这次学习运营技能,一开始目标非常明确,先将四本运营书籍全部学习完,然后将学习到的内容融合整理成自己的知识体系。
这个阶段我以非常快和高效的方式完成任务,然后我就卡住了,或者说技能成长速度明显变慢。
实践阶段,我没有明确的目标和应用场景,重点是没有找到明确的目标。
虽然我日常工作中有一些实际的应用场景,我这几天进行了部分实践,有得到反馈,然后进行调整。
但这些是被动的碰到应用场景,我运用一下,而不是我找到一个明确的目标和应用场景,持续实践。
之前说运营入门就是可以用运营技能找份运营专员的工作,但我不可能真的这么做,而且对入门的认知也更新了,认知更新的感觉,很好。
根据目前的收获和问题,总结一下:
当有明确目标时,通过任务驱动的方式,我的学习进展会非常高效和顺利。
实践阶段缺乏明确的目标和应用场景,导致技能提升迅速进入瓶颈。
那接下来怎么办?
运营技能现在需要的是实践,所以继续通过工作中的应用场景去实践提高。暂时我没有找到新的目标和应用场景,那就慢慢来。
直接开始学习新的技能,这次我先给自己设定一个目标,然后去学习技能。
目标是什么?
目标:
30天内通过学习理财和财报技能,并运用技能选择一支股票并购买。
新的目标更明确和聚焦,依旧是上面那个学习方法,我来明确一下:
将《财报就像一本故事书》、《手把手教你读财报:财报是用来排除企业的》、《用生活常识就能看懂财务报表》、《指数基金投资指南》、《聪明的投资者》这些书籍中的框架、概念、方法论、技巧全部提炼出来。
提炼书中信息,梳理建立起自己的理财&财报知识架构。
将前两步中碰到的困惑、问题、想法整理出来,请教专家解惑。
理解复述所学习到的知识内容。
选择公司,阅读财报,最终选择一只股票并购买。
因为理财技能是需要很长时间实践的,并且光通过这些书籍可能是不够的,所以我会在学习过程中,不断补充新的书籍或学习材料进来。
但30天的学习目标是明确的,30天的学习成果还是需要通过买一只股票,来看看学习效果的。
30天学习时间:12月9日-1月7日,1月8日刚好是星期一,8日那天买股票。
学习过程我会继续分享出来的,下周一见(12月11日)。
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