今天的办公室充满了浓浓的火药味，但是又没有真正的爆发，就跟跟现在的天气一样，黑云压城城欲催，恐怕马上就要山雨欲来风满楼了。
每年3月份是公司一年一度的调薪阶段，但是真正实施确定调薪的比例和金额已经拖到了5月份。
这不五一刚回来，上午还各种晒美食，秀美照，下午就进入了紧张的轮番面谈，谈人人关心的调薪。
这次面谈低调而喧哗，低调是因为调薪是敏感话题，但又是不得不做的沟通，领导往往悄悄地将员工叫到办公室，用不到15秒的时间一口气将你目前的薪资，你未来的薪资，你调薪的金额和比例，以及薪酬的方案变化点告诉你，然后象征性的问一句，你有什么意见吗？为什么说是象征性的，因为你的调薪已经确定了，即使你觉得不妥或者不公平，也只能如此了。另一层意思领导并不希望你提出什么反对意见，而是希望你默默的点点头，最好表现出我很满意的表情。然后接着下一位……
喧哗是因为调薪虽然进行的很低调，但事关大家的切身利益，人人内心暗潮涌动，从出会议室门的撇嘴，到相邻座位的交头接耳，文艺点的发一些“选择大于努力”到微信和微博，粗暴点的用响有力的关门来表达不满。
调薪沟通是一种双向的表达意见，虽然不能完全听从员工的看法，但至少要给员工充分表达的机会，结合了双方的意见。而调薪通知，只是单方面的告知，你有什么意见保留。将沟通简化为通知，不结合员工的任何意见，降低了员工的感知，友谊的小船说翻就翻。
最后进行调薪面谈的是大家最为关注的小z，小z的工作职责是公司财务方面的，但由于其出色的沟通能力和整理能力，同时兼任部门的行政，这样就为部门剩下了一个编制，相当于一个人干两个人的活。小z曾多次表达自己愿意多干一份工作，哪怕需要偶尔加班，但是希望在调薪的时候能多调整一些。领导也表达了其目前的薪酬确实是低了些，但是由于其原来的薪酬较低，按照比例也只能调这么多，也就是调整完还是比同级别只干本职工作的工资低。
也就是说领导已经知道其目前的能力已经远超现在的薪酬水平，但由于历史原因，她进公司的时候定的薪资较低。那么她在公司以后的水平都比同岗位的低，无论你的贡献大小。
可能由于一个历史的疏忽，或者该员工后期成长较快，但公司不会考虑这些客观原因，按照几乎相同的比例进行调薪，这对员工做出优秀的成绩没有任何激励性，反而鼓励人人平庸，这样的调薪势必会造成优秀人才的流失，果不其然，优秀的小z提出了离职，友谊的小船说翻就翻。
