人学始知道，不学非自然。——孟郊
这一周学习的事情有很多，从周二韬哥给我们介绍龙湖集团和杭州龙湖的发展历程，到后面去现场实地的学习，整个一周下来很有收获。
这个星期，有记录的重点工作有13项.对于项目上负责的工作，我向他人提出过12个问题。每天的回顾中，我有9个较大的收获。同时我也发现自己在工作的5点不足，并且制定了相应的解决措施。
复盘问题
一、回顾目标
1.本周工作，我的目标是什么？
（1）、熟悉天玺一期现场，了解项目改造计划
（2）、介入天玺一期排屋屋面改造事项和高层改造事项
2.目标达成情况如何？
（1）、了解到天玺一期目前在改造的工程一共有5项，分别是品一的门窗、天仁的百叶、索福负责的入户门后改造以及宝业总包负责的设备平台改造和排屋屋面改造。其中，与工期对比，排屋的进度严重滞后，其余都在按计划推进。
（2）、这个星期在每天都会去现场询问了解这两件事的进度和质量情况，其中对图纸的了解不足。
二、盘点过程
1.本周工作的亮点有哪些？
（1）、听从伟哥的建议，我每天都会记录自己当日的工作流水、收获与不足，做到了持续的自我反思。
（2）、在遇到不懂的问题时，我会询问晗哥或者其他了解的人，而不是藏着掖着。
2.本周工作待提升的地方有哪些？
（1）、主动性还不足。这周还只是做到了了解，但是对于存在的问题怎么去解决，我没有主动去思考，比如排屋进度因为款项原因一直拖着，这个问题在我来的第一个星期就存在，但是我没有去思考背后的原因，以及我可以做什么去解决这个问题。
（2）、因为对图纸的了解不多，所以现场和他人了解情况时会浅尝辄止。比如说我去问工人，我一般只会问人数、进度，而不会或者说不敢问他们做的质量问题。
（3）、对时间的利用率不高。除开去现场的时间，剩下的在办公室的时间里我会经常开小差，比如玩玩游戏刷刷手机，这些碎片时间积累起来就会导致严重的时间浪费。
三、分析原因
1.成功的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、主观上我把自己当成一个小白，因此无论对谁，我都是抱着学习的心态去和他们交流。
（2）、因为曾经在拆书帮的经历，很多职场前辈给我指导，因此我特别注重反思复盘和自我提升。
（3）、客观环境包容开放。虽然我是实习生，但是我的带教还有项目部里的其他人都会十分包容和开放的接受我。伟哥曾说他会像对待仕官生一样对待我，这也无形之中促使我不断学习和成长。
2.导致不满意部分的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、不恰当的自我设定。心里还是会有一种“这不是我能做到”的自我评价，认为连前辈们都做不到，我更不可能做到。而且对于排屋的问题，当时我也只关注到打款这个我不可控的方面，而没有关注其他我可以去做的方面。
（2）、还存在畏难心理。因为看图纸是麻烦的，问工人人数进度是容易，所以我会选择后者。但这是不可取的。
（3）、没有提前安排规划自己的时间和每周的计划。
四、总结经验
1.可复制和传承的经验有哪些？
（1）、继续保持每天的自我复盘。
（2）、记录遇到的问题，并且及时向懂的人询问。
（3）、多和同事或者监理去现场学习。
2.避免不满意部分的关键点有哪些？
（1）、改变自我设限。
（2）、由易到难，让自己走出舒适区。去挑战一些有难度的事情。
（3）、合理安排自己的时间。
3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些？
（1）、开始执行：熟悉图纸，了解构造；看完《搞定》后调整自己计划，重构系统；主动去做排屋的计划制定；挑出一个现场的质量问题。
（2）、停止执行：非双日玩游戏；不带图纸就去现场；
（3）、继续执行：每日复盘；多学多问；
