2019年11月23-11月24日，参加了为期两天的东尼博赞思维导图应用执行师线下培训，为了加深印象，下面对这两天来的培训内容做一个复盘
首先从内容上，Jim老师和大锤老师经过静心设计，两天的培训内容干货满满，既有底层的源认知，也有实际练习，整个过程穿插互动，虽然很烧脑，但是终究不虚此行，让大脑经历了一次特殊的神奇之旅。
源认知让我中午明白某些要求的目的，以及为什么可以达到效果，在知道为什么后，才能更好的去执行，否则就像孩子一样，只知道需要这样做，但是不知道为什么这样做，知其然知其所以然，这样才能更好的去执行。
大锤老师给我们讲了导图的执行力和逻辑力，讲了如何使用软件，以及如何使用软件绘制导图，以及画导图使用的思维模型，诸如SMART，SWOT，PEST，DISC，时间四象限，5W1H等，利用思维模型可以很好的确定思维导图的主干
下面一幅导图是这两天内容的概括
接下来就是个人创作，根据幸福创作一幅思维导图，要求不能使用任何文字，以下是我的导图和其他小伙伴的导图，通过对比，明显发现差距，后续需要在图像力上需要下功夫，下面先呈现我画的
其他小伙伴作品
最后，通过团队共创方式完成一幅集体创作的思维导图，该导图是为一个公司举办年会，创作过程中，大家积极思考，，十八老师思维敏捷，想法和创意很多，凌云老师经验丰富，决策果断，迅速确定了导图的大体框架，大家都为创作导图建言献策，最后导图主要有十八老师绘制中心图和小朋友完成上色。
感谢团队每一位小伙伴的付出。
通过团队共创让我认识到，1+1＞2，团队的力量很伟大。
共创的思维导图后期需要将图中的便利贴去掉（由于时间不够，临时使用便利贴代替关键词，但是由此带来的导致中心图不太突出）
最后感谢Jim和大锤老师的辛勤授课，也很高兴能认识这么多优秀的小伙伴。自己第一次在真么多人面前讲课，真的炒鸡紧张，同时也深深认识到讲好一门课多么不容易。后面需要刻意练习，只有这样才能不断通关。希望自己能不断精进，达到巅峰。
最后附上几张自己的照片
